Canviant ocupacions amb èxit internament

Consells crucials per evitar sorpreses desagradables

Quan es canvien els treballs interns, moltes persones no es preparen adequadament per al període de transició. Una altra consideració clau és comprendre plenament l'estil de gestió del vostre nou cap i la cultura de la vostra nova organització, que pot ser diferent del que heu vist en altres parts de l'empresa. Les persones que no fan la tasca a fons sobre aquestes qüestions sovint acaben amb sorpreses desagradables.

A més, moltes de les mateixes consideracions són certes per als empleats que es mantenen en el lloc, però que canvien els deures laborals, o quan un nou supervisor s'encarrega del seu grup de treball.

Canvi de feina internament: gestió de la transició

Durant la transició entre dos treballs interns, és possible que acabeu, en efecte, fent dos treballs durant un període de temps prolongat. Si s'espera que facin malabarisme amb aquestes dues responsabilitats durant un temps, és recomanable que tant els seus supervisors antics com els nous en la mateixa sala per a una reunió en què els detalls exactes d'aquesta transició i les seves expectatives respectives siguin articulades de manera clara i clara . De manera preferent, totes aquestes dades s'han de detallar per escrit, en un memoràndum conjunt acordat per cadascun.

Preparació de contingències futures

Una consideració relacionada és la possibilitat que el vostre antic departament pugui afrontar una crisi futura en què la vostra experiència pugui ser vital. Les regles bàsiques s'han d'establir entre els gestors antics i nous quant a la major part del temps que l'antic departament pot esperar en aquesta situació i en quina mesura pot mantenir les seves noves funcions en suspens.

Comprenent el vostre nou departament i gerent

Dins de les empreses, especialment les grans empreses, els diferents departaments poden tenir regles i cultures internes molt diferents. De la mateixa manera, els diferents directius tenen diferents estils de gestió. Moltes persones que fan moviments interns no aconsegueixen apreciar-ho adequadament, sinó assumint erròniament que coneixen bé les seves empreses.

Abans de realitzar qualsevol moviment intern, estudiï la cultura del nou grup i conegui el nou gerent que pugui abans de decidir si aquest moviment és adequat per a vostè. A més, adonar-se que una reorganització o un canvi de gerent pot canviar dràsticament les regles i condicions en què funcionarà.

Xarxes

Assegureu-vos que us trobeu en contacte i mantingueu bones relacions amb els vostres companys i gerents anteriors. Aquesta és una mica vital de treball en xarxa . Pot ser que assolir la seva ajuda pot ser vital tant en l'execució dels seus nous deures com en la seva pròxima carrera professional. A més, és totalment possible que una reorganització futura pugui tornar a treballar amb el mateix grup una vegada més.

Font: "Nou treball, la mateixa empresa: Aprendre les cordes", The Wall Street Journal , 12/1/2009.