Consells per a la transició a recursos humans
Fer un moviment lateral a la gestió de recursos humans
- Comença en un paper administratiu amb una empresa i progressivament aprofundeix en la gestió de recursos humans amb el temps. Sovint, això és fàcil de fer, ja que molts administradors gestionen les responsabilitats laborals, com ara la nòmina, els beneficis dels empleats i el rol que progressa gradualment en les relacions dels empleats.
- Decideix treballar en la gestió de recursos humans i en xarxa amb professionals de recursos humans en organitzacions comunitàries i la Societat per a la Gestió de Recursos Humans fins que aparegui una oportunitat. Conèixer els professionals de RRHH li dóna un cop d'ull quan un company professional busca un nou empleat. Sou una quantitat coneguda, no una aplicació desconeguda o un currículum vitae.
- Mentre treballa en un altre rol en l'empresa, expressa el desig de passar a la gestió de Recursos Humans i aplicar quan s'obre una obertura. També podeu assumir components del rol de recursos humans quan estiguin disponibles o els membres actuals del personal de recursos humans estiguin sobrecarregats.
- El treball en un component de la gestió de recursos humans, com la formació o el reclutament, creix com el camp i decideix conèixer tot el paper de recursos humans .
- Decideix provar el camp de la gestió de recursos humans i prendre algunes classes o guanyar un PHR per preparar-se per entrar al camp.
- És important en sociologia o psicologia sense una trajectòria professional i trobeu un bon ajust amb la gestió de recursos humans. La majoria dels estudis de ciències socials us ajudaran a passar a un paper en recursos humans. El negoci, la comptabilitat i els recursos humans són rutes excepcionals a mesura que es transforma en una carrera professional.
- Treballar en pràctiques de gestió de recursos humans. No cal estar treballant en un grau de RRHH per qualificar com a intern de recursos humans potencial. S'extreuen de molts camps, inclòs l'enginyeria. El RH és una professió que es coneix millor en el lloc de treball.
- Comença en les vendes. Els rols de vendes equivalen al reclutament; si podeu retirar el telèfon, trucar a un empleat potencial i fer un llançament efectiu, llavors podeu convertir-se en un reclutador per a un equip de recursos humans.
Transició a la gestió de recursos humans
Aquests són alguns consells per millorar les seves possibilitats de passar a la gestió de recursos humans:
- Revisa el teu treball, educació i experiències anteriors. Ajusteu el vostre currículum i les cartes de presentació per ressaltar els components que us capaciten per a una carrera en la gestió de recursos humans. No espereu que el vostre ocupador potencial connecti els punts a mesura que l'empresari no us porti el temps. Dibuixa les connexions per guanyar-te una entrevista on podràs elaborar més sobre les teves habilitats i interessos per a l' obertura de llocs de treball de RRHH .
- Xarxa amb persones que publiquen treballs de RRHH i prenen decisions d'influència sobre qui és contractat per a una posició en la gestió de recursos humans. A més de xarxes de xarxes socials com LinkedIn i Twitter, proveu les nombroses comunitats de recursos humans que hi ha en ubicacions com ara taulers de treball, SHRM, WorldatWork, ERE.net i la revista Workforce .
- Feu que el vostre lloc de treball sigui conscient que us interessa un rol de recursos humans i que us pregunteu com podeu preparar-vos per sol·licitar una obertura de recursos humans. Un bon líder de recursos humans li pot dir específicament què fer per preparar-se per al paper. Ell també pot començar a passar progressivament components de treball de recursos humans per obtenir assistència. (Comproveu primer amb el vostre administrador per assegurar-vos que el gestor accepti ajudar-vos a fer la transició).
- Considereu una posició amb una petita empresa, ja que és probable que contractin candidats que puguin tenir una gran varietat de llocs de treball. És possible que pugui vendre la seva experiència en TI, comptabilitat o comptabilitat, per exemple, i assumir aquestes tasques, a més de recursos humans.
- Feu un inventari de les vostres "habilitats blaves" que es puguin transferir fàcilment a la gestió de recursos humans, incloses les habilitats interpersonals i de comunicació, que tractin la informació confidencial i les habilitats de resolució de conflictes. Creeu el vostre currículum per ressaltar aquestes habilitats perquè pugueu aparèixer qualificats fàcilment en una ressenya de 30 segons.
- Treballa amb una agència temporal per obtenir una mica d'experiència en la contractació i, a continuació, sol · liciteu un treball de recruitment de recursos humans o corporatius que arribi a l'agència temporal.
La transició cap a una carrera en la gestió de recursos humans es fa més fàcilment que una transició cap a un camp que requereix una competència o habilitats tècniques greus.
Els camps com l'enginyeria, les tecnologies de la informació, les professions jurídiques i les professions sanitàries requereixen coneixements tècnics específics que, a excepció de les posicions inicials més bàsiques, no s'imparteixen fàcilment en el treball.
Les habilitats necessàries per a una carrera en RRHH són més fàcils d'aprendre a la vegada que treballen en el camp. Amb una orientació decent, un patrocinador, un mentor o un bon entrenador, podeu passar a una carrera professional en recursos humans.