Els requisits de grau són cada vegada més útils, però no sempre són necessaris
Això ha canviat al llarg dels anys. Fa vint anys, la publicació d'un vicepresident de la posició de RRHH va portar diverses sol·licituds de persones que actualment treballaven com a vicepresidents de recursos humans.
Havien treballat per les files durant molts anys treballant activament en oficines de recursos humans i estaven preparats per a un canvi. El CEO de l'empresa volia, però, tant l'experiència com el grau, per la qual cosa no es consideraven aquests candidats.
Dit això, sí, és possible que la companyia es perdés d'una persona excel·lent. Però, quan tingueu un centenar d'aspirants, cerqueu com reduir el camp. (En la majoria dels casos, per a la majoria dels llocs de treball, un títol és secundari. Voleu que la persona més preparada i qualificada pugui fer el millor treball per a la vostra organització.)
En realitat, aquí hi ha alguns treballs com a administradors de recursos humans o especialistes en nòmines que poden no requerir un títol. A més, no esperareu avançar molt lluny en la vostra carrera de RRHH en aquests rols sense un títol. Algunes empreses no us consideren una promoció (ni tan sols miraran el vostre currículum) si no teniu un títol, independentment de la vostra experiència.
Això és poc visual per part de les empreses.
Quatre anys d'estudis universitaris no us capaciten més que algú amb 20 anys d'experiència. Algunes empreses lluiten contra la tendència cap a un títol universitari per a tot.
Per exemple, algunes empreses fan contractes cecs on els candidats s'avaluen sobre la base d'una tasca assignada en comptes del seu currículum.
Altres empreses afirmen que no necessitaran un títol per a llocs de treball professional.
Cada vegada més, el personal de RRHH té titulacions
Cada vegada més, els professionals de RRHH tenen títols de grau i màster. Atès que la RH és un camp altament competitiu, més educació tindrà, en assignatures adequades, millor possibilitats d'ocupació excel·lents, oportunitats de promoció i una carrera exitosa.
Una altra tendència educativa en el camp és els directors de recursos humans amb un doctorat. i / o un títol jurídic de Juris Doctor (JD). A causa de que moltes responsabilitats de RRHH impliquen un compliment legal, una comprensió forta de la llei és útil. Normalment, les persones d'aquestes posicions van començar com a advocats laborals i d'ocupació i després es van traslladar a recursos humans, en lloc d'anar directament des de l'escola de dret a la RRHH.
La creixent complexitat de la legislació laboral, les grans quantitats de diners atorgats en demandes judicials, i la demanda a qualsevol persona en qualsevol moment per qualsevol quantitat d'actituds que s'hagin desenvolupat, especialment als EUA, fan que els títols de dret per al personal de recursos humans siguin sol·licitats i apreciats.
Molts professionals de RRHH a llarg termini argumenten que un títol és innecessari, que van construir una carrera d'èxit fins i incloent posicions com a vicepresident, sense un títol.
Però, aquesta no és la tendència dels llocs de treball en recursos humans. Un professional de RRHH, que vol participar en el lideratge estratègic d'un negoci, necessita un títol.
El grau és especialment important en un àmbit estratègic. Per què? Perquè si vol ser pres en seriós per l'equip directiu , haureu de parlar al seu nivell. Això no vol dir que no puguis fer-ho sense titulació, però guanyes credibilitat tenint un. A més, heu compartit experiències amb l'equip directiu.
Per exemple, en l'exemple compartit anteriorment en el qual el CEO volia una experiència i un grau, l'equip sènior estava integrat pel CEO amb un Màster en Negocis, un Vicepresident executiu amb un doctorat, un CFO amb un Màster en Finances, un Màrqueting VP amb un altre MBA i un CTO amb un Màster en Informàtica. Tens la foto?
En un equip com aquest, el defensor i el patrocinador de les persones necessita una presència tan important com la seva. El conseller delegat estava decidit a fer que la persona de recursos humans sigui tan eficaç com sigui possible treballant amb l'equip sènior.
En una cultura i un equip menys orientats , un títol pot ser menys necessari.
Graus en Recursos Humans
El tipus de titulació que tingueu pot variar en recursos humans. En un departament de RRHH de clients, el personal de RRHH va obtenir títols en Ciències Polítiques, Empresarials, Treball Social, Educació Elemental, informàtica i altres àrees de grau sense recursos humans. Moltes d'aquestes persones tenien màsters en RRHH, però els seus estudis de grau estaven en diferents matèries.
El reconeixement de recursos humans és un títol molt més popular (i molt més disponible) que fa 20 anys, de manera que esperem veure menys persones amb una gran varietat de titulacions i més persones amb un grau de RR.HH. / negocis / gestió cap endavant.
Alguns altres títols que sovint es troben a les oficines de RRHH són sociologia, psicologia, psicologia industrial-organitzativa i totes les ciències socials. Cada vegada més, trobaràs llicenciatures en ciències de la informació, informàtica i informàtica. Això reflecteix la tendència en el camp per a la recollida, la gestió i la interpretació de dades de forma electrònica
La raó que les persones amb diversos graus evolucionen en recursos humans és que les funcions de recursos humans són tan variades. En l'exemple anterior, el politòleg tenia un gran coneixement en l'anàlisi de dades . El treballador social podria manejar les qüestions relatives als empleats amb facilitat. La vostra imaginació es pot resumir perquè algú amb un títol d'educació primària es va valorar en un departament de recursos humans. Però, els departaments i funcions de formació i desenvolupament han buscat cada vegada més credencials educatives a mesura que el camp de desenvolupament professional s'ha expandit.
Tots van aprendre almenys alguns aspectes de la Gestió de Recursos Humans a la feina, el que significava que hi havia un període de formació intens, però el valor que van aportar a l'organització valia la pena.
Un altre camí cap a recursos humans és treballar en un altre camp i després transferir-vos a una funció de recursos humans que recolzi les persones en aquest camp. Això és especialment valuós en la contractació (que realment entenen els requisits laborals) i els rols associats de negocis de recursos humans. Però, persones de molts altres llocs de treball han canviat amb èxit a una carrera professional.
Les persones amb recursos humans que van prendre aquest camí sovint també tenen una gran varietat de titulacions. Aporta una àmplia varietat de coneixements a l'oficina de recursos humans.
Per tant, els líders de RRHH necessiten graus? La resposta és a tot el tauler depenent de les circumstàncies, del que vulgueu fer i del que la vostra organització específica necessita, vol i espera. Però la conclusió és que els professionals de RRHH tenen cada vegada més llicenciatures i títols avançats. Per què no considerar unir-se als millors professionals preparats i deguts?