Administració i motivació de generacions múltiples al lloc de treball legal
- Els Tradicionalistes - Nascuts entre 1927 i 1945
- The Baby Boomers - Nascut entre 1946 i 1964
- Generació X - Nascuda entre 1965 i principis dels vuitanta
- Generació Y - Nascuda el 1980 o posterior
Les diverses perspectives, motivacions, actituds i necessitats d'aquestes quatre generacions han canviat la dinàmica de la força laboral legal. Una mica de coneixement de les diferències entre les generacions us pot ajudar a comprendre millor les necessitats i expectatives dels vostres col · legues en una força de treball diversa per a l'edat. Aprenent les motivacions i l'empremta generacional de cada segment, podeu aprofitar el vostre talent i aprofitar la diversitat dels vostres equips legals.
Els tradicionalistes
Nascuts entre 1927 i 1945, els tradicionalistes (també coneguts com a Generació Silenciosa) en el lloc de treball legal avui són els anys 60, 70 i 80 anys. Prop del 95% dels tradicionalistes es retiren de la mà d'obra. Els que no estan jubilats estan a la propera edat de jubilació i molts estan treballant hores reduïdes.
Molts tradicionalistes del lloc de treball jurídic són socis, administradors i "advocats" envelleixen als despatxos d'advocats.
A la feina, els tradicionalistes són treballadors i lleials. Criats durant la depressió, els tradicionalistes valoren els seus llocs de treball i són treballadors durs. Molts tradicionalistes han treballat per a un sol ocupador tota la seva vida laboral i són extremadament lleials als companys de feina i als empresaris.
Els tradicionalistes són grans jugadors de l'equip i es fan bé amb els altres en el lloc de treball.
Els tradicionalistes difereixen de les generacions més joves en la manera de processar i respondre a la informació. Són menys tecnològiques que les generacions més joves i prefereixen la interacció en persona als correus electrònics i als gadgets tecnològics. Per tant, la millor manera d'implicar aquesta generació és a través de la interacció cara a cara.
A diferència de les generacions més joves, els tradicionalistes són còmodes asseguts en llargues conferències i les reunions són menys inclinades a incorporar videoconferències i tecnologia basada en web al lloc de treball.
Baby Boomers
Nascuda entre 1946 i 1964, la generació Baby Boomer està predominant en els anys 40 i 50. Estan ben establerts en les seves carreres i mantenen posicions de poder i autoritat. Aquest segment generacional constitueix una gran majoria dels líders actuals d'advocats, executius corporatius, paralegals sèniors i gestors legals . De fet, prop del 70% dels socis de la firma d'advocats són Baby Boomers.
Els membres de la generació de la Segona Guerra de la Segona Guerra, Baby Boomers són lleials, centrades en el treball i cínics. Aquesta generació ha viscut molts canvis en la indústria jurídica i aporta una perspectiva diferent al lloc de treball.
Els Baby Boomers solen equiparar salaris, altes facturables i llargues hores amb èxit i compromís amb el lloc de treball. Valoren el temps de cara a l'oficina i no poden donar suport a la flexibilitat laboral o les tendències de treball / equilibri de la vida. Els alts nivells de responsabilitat, beneficis, lloances i reptes motivaran aquesta generació.
Generació X
Generació X abasta els 44 a 50 milions d'americans nascuts entre 1965 i 1980. Aquesta generació marca el període de disminució de la natalitat després del boom del bebè i és significativament menor que les generacions anteriors i successives. Els membres de Generation X són, en gran part, als anys 30 i als primers 40, i ocupen càrrecs de júnior, associat sènior, paral·lel mitjà i posicionament del personal de suport mitjà en despatxos d'advocats i càrrecs de gestió mitjana en departaments jurídics corporatius.
Després de presenciar el desgast o el despullament dels seus pares treballadors, Generation X va ingressar al lloc de treball amb diferents ètiques i cultures de treball que les generacions anteriors.
A diferència dels Boomers, Generation X col·loca un premi en temps de família i té una actitud diferent sobre el treball. Són ambiciosos i treballadors, però valoren el treball / la vida.
En el lloc de treball legal, Generation X no li agrada els requisits de treball rígids. Valoren la llibertat d'establir les seves pròpies hores. Els horaris laborals flexibles i les opcions de treball des de casa (sempre que es compleixin les quotes facturables) poden ajudar a mantenir i motivar aquesta generació.
Generació X té un esperit emprenedor. Aquesta generació avança en la diversitat, el desafiament, la responsabilitat i l'aportació creativa. Si el seu despatx d'advocats no els proporciona aquestes oportunitats, no dubti a buscar un empresari que ho faci.
Una actitud de mansió sovint funciona millor quan supervisa, assessora o treballa amb aquesta generació. Els membres de Generation X valoren la llibertat i l'autonomia per assolir els objectius desitjats i, sovint, prefereixen treballar en comptes d'equips. No els agrada "reunions sobre trobades" i no volen tenir temps de cara. Les hores flexibles i les tasques desafiants motivaran aquesta generació.
Generació Y
Els professionals legals de Generation Y tenen una durada de 20 anys i només entren a la plantilla. Amb un nombre estimat de fins a 70 milions, Generation Y (també conegut com Millennials) és el segment de major creixement de la mà d'obra actual. Com que els despatxos d'advocats competeixen pel talent disponible, els empresaris no poden ignorar les necessitats, desitjos i actituds d'aquesta vasta generació.
Aquesta nova generació posseeix posicions de col·laborador associat a nivell d'entrada, paralegal, funcionari legal i assistència jurídica en despatxos d'advocats , departaments jurídics corporatius, el govern i altres entorns de pràctica.
Generació Y és intel·ligent, creativa, optimista, orientada a assoliments i coneixedors de tecnologia. Aquesta jove generació busca desafiaments creatius, creixement personal i carreres significatives. Busquen supervisors i mentors molt compromesos en el seu desenvolupament professional.
Generació Y són excel·lents multitasportistes i prefereixen comunicacions a través del correu electrònic i la missatgeria de text sobre la interacció cara a cara. La seva actitud és "no perdis el temps fent-me arribar a la teva oficina". Prefereixen enviar un correu electrònic perquè puguin redactar un resum, investigar un cas i respondre un correu electrònic al mateix temps. La formació en ciber i conferències a través de sistemes de lliurament basats en web poden ser més eficaços que les conferències tradicionals.
La indústria jurídica és notòria per imposar llargues hores i quotes d'hores facturables. Com que Generation Y exigeix un equilibri laboral / de vida al despatx d'advocats, els empresaris hauran d'adaptar-los creant una cultura de flexibilitat. Els missatges de correu electrònic, ordinadors portàtils, Blackberry i altres eines tecnològiques ajudaran a la Generació I a treballar de manera remota i es mantindran connectats les 24 hores del dia.
Quan treballa amb o supervisa Generation Y, és prudent imposar estructura i estabilitat i cultivar un entorn orientat a l'equip. Els comentaris i elogis immediatament ajudaran a motivar i tranquil·litzar a aquesta jove generació. La comunicació i la tranquil·litat freqüents ajudaran a mantenir els membres de Generation Y desitjosos i involucrats.