Com escriure una carta de recomanació d'empleats per a un treballador valorat
Vostè està invertit en ajudar a aquest empleat a avançar la seva carrera a la seva nova ubicació a mesura que va valorar el compromís i la contribució de l'empleat durant el seu temps amb la seva organització.
Els empleats han d'abandonar la vostra organització per motius que poden incloure la mudança de cònjuge , la graduació de la universitat, les necessitats familiars i les oportunitats promocionals que la vostra organització actualment no pot oferir.
Especialment per a un empleat que ha valorat, una carta de recomanació ajudarà al treballador a obtenir el seu següent treball.
Escrit en papereria de l'empresa, amb una adreça i un telèfon clarament imprès, i el nom i el títol del treball de la recomanadora, la carta de recomanacions proporciona un augment a vegades necessari per a les credencials d'un cercador de feina. El fet que la lletra existeix diu molt sobre la integritat i les contribucions del subjecte a un potencial empresari.
Vostè voldrà que la seva oficina de Recursos Humans revisi la seva carta de recomanació abans d'enviar-la. Algunes organitzacions tenen polítiques que requereixen aquesta supervisió ; uns altres demanen als empleats que no escriguin cartes de recomanació.
Prefereixen que totes les recomanacions provenen de Recursos Humans .
Conegui les polítiques de la vostra organització abans d'escriure una carta de recomanació.
Exemple de carta de recomanació
Utilitzeu aquesta mostra de carta de recomanació per escriure sobre un empleat que va fer contribucions positives a la vostra organització. Aquesta carta de recomanació és per a un empleat al qual vol ajudar.
24 de setembre de 2016
A qui pugui interessar:
Aquesta és una carta de recomanació per a Linda Fisher. Linda em va informar durant els últims quatre anys com a assistent administratiu del departament de formació i desenvolupament organitzatiu de la Universitat Estatal.
Mentre que el títol de Linda era assistent administratiu, el títol no descriu amb precisió les seves contribucions reals al departament. Va ser la cua que va mantenir totes les activitats del departament junts. Es va mantenir al marge de tots els projectes de consultoria i classes de formació i va coordinar els passos en la seva planificació, implementació i seguiment.
Linda va ser la responsable de gestionar l'oficina i de supervisar i dirigir dos recepcionistes / programadors. Els programadors que van inscriure els nostres participants en sessions de formació van informar directament a ella. Addicionalment, tots els empleats estudiantils i interns del departament van informar a Linda que va assignar i supervisar el seu treball.
Linda era la cara oficial del departament a la universitat. Va realitzar totes les avaluacions de necessitats inicials amb clients potencials i va seguir investigant possibles classes i seminaris de formació que poguessin satisfer les necessitats dels clients.
Em va ajudar amb tots els aspectes del meu treball des del desenvolupament de materials de formació, presentacions de PowerPoint i ajudes visuals per assegurar-se que les sales de formació foren subministrades per a les sessions de formació.
Linda va ser un contribuent eficaç a l'èxit del nostre departament. Amb entusiasme, es va fer càrrec de responsabilitats addicionals a mesura que es van posar a disposició i van manejar cada nova funció amb professionalitat. A Linda, els membres del departament i tot el personal docent i administratiu que servim, no podran perdre's gaire.
Linda està deixant de traslladar per motius familiars. Espero que aquesta carta de recomanació l'ajudi a obtenir una posició que aprofiti les seves capacitats. Lamentem veure a Linda, però entenem completament que la seva prioritat ha de ser les necessitats de la seva família.
Estic content d'haver tingut l'oportunitat de treballar amb Linda i espero que, si es converteix en el seu futur empresari, l'agraeix tant com nosaltres.
Poseu-vos en contacte amb mi si voleu o necessiteu informació addicional.
He adjuntat l'extensió del meu telèfon d'oficina i el meu número de telèfon mòbil perquè pugueu contactar-me directament per fer el seguiment.
Salutacions,
Stephanie Harris
Director de Desenvolupament de Formació i Organització
Universitat Estatal
Office: 517-687-3469 o Cell: 517-272-3465
Una còpia de la carta de recomanació, després d'una revisió del personal de Recursos Humans, s'ha de col·locar al fitxer personal del treballador . Això assegura que estigui disponible per a la seva revisió en el futur.
Si no és possible que l'empleat que finalitzi decideixi tornar a sol·licitar-lo a la vostra empresa, la carta de referència proporciona documentació útil sobre les habilitats i la contribució durant l'ocupació anterior.