Hi ha una immensa 75,4 milions de persones que conformen la generació mil·lenària (tots nascuts entre 1981 i 1997). Amb una àmplia gamma d'edats i grans quantitats, no és cap sorpresa que la realitat pugui diferir molt de les històries de tendència i la presumpció personal. Quan es tracta de treballar, els mil·lennis d' estudis informen que tenen objectius similars als empleats de qualsevol generació. Estan ansiosos per fer-ho bé, guanyar diners i avançar en la seva carrera professional.
Dit això: si sou milers de persones que busquen feina, no podeu enviar exactament els resultats de l'estudi juntament amb el vostre full de vida per demostrar que seràs fidel, diligent, hàbil i capaç de deixar el telèfon i d'observar funcions d'oficina comuns. Llavors, què pots fer? A continuació, trobareu una llista de supòsits comuns que els empresaris i els entrevistadors poden tenir al voltant dels mil·lenaris, així com sobre com superar aquests supòsits.
5 supòsits que el vostre entrevistador pugui tenir sobre els mil·lenaris
1. Assumpció: Els mil·lenaris són mandrosos
El 2013, la revista Time va publicar una història de portada titulada "Millennials: The Me Me Me Generation", que va explicar com els mil·lenaris són narcisistes i mandrosos.
Aquesta avaluació esmerada i esgarrifosa pot ser falsa, però es manté en la ment dels ocupadors, i és una creença que pot obstaculitzar el treball.
Com superar aquesta hipòtesi: el contrari de la mandra és un treball dur. Durant les entrevistes, destaqueu la vostra voluntat de fer el treball fins que es completi el projecte.
Podeu fer esment de les nits finals, els matins i la vostra obstinació a l'hora de completar una tasca. Practica responent a la pregunta de l'entrevista " Explica'm el teu estil de treball " i emfasitza la teva ètica de treball durant la conversa.
2. Suposició: Els mil·lenaris s'entrenen
No solament els empresaris sovint caracteritzen als mil·lenaris com a mandrosos, sinó que sovint senten que la generació té dret. Saturday Night Live fins i tot va parodiar aquest estereotip en una escena.) Els mil·lenaris, molts creuen que la majoria de treballadors de la generació creuen que no estan disposats a pagar les seves quotes, fent tediosos treballs de gratitud a nivell d'entrada. És el vell "de tornada al meu dia, he hagut de caminar pujant cap a la neu", ambdues vies! "Independentment de l'exactitud, moltes persones creuen que els mil·lenaris actuen com si fossin les promocions publicitàries i són arrogants en el seu lloc de treball expectatives
Com superar aquesta hipòtesi: Tingueu cura especialment en les entrevistes sobre respondre a la pregunta d' on es veu en cinc anys . Sigues raonable a la teva resposta: és bo ser ambiciós, però si esteu sol·licitant una posició de nivell d'entrada, esperar que arribeu al nivell de VP pot semblar grandiós als entrevistadors.
3. Assumpció: Els mil·lenaris no s'inverteixen en empreses
L'arrel d'aquesta hipòtesi és que els mil·lenaris manquen de lleialtat i de treball amb freqüència.
Hi pot haver moltes raons: la possibilitat d'anar a llocs de treball pot ser una funció d'edat (sovint és més fàcil avançar en el salari i el nivell d'ocupació canviant llocs de treball) o un resultat de la Gran Recessió, que va provocar acomiadaments i salaris estancats, forçant els empleats a busque treballs alternatius.
Com superar aquesta hipòtesi: no es pot canviar el currículum existent, i mai, mai és una bona idea mentir sobre el vostre historial laboral . Hi ha, però, formes de formatar el vostre currículum per reduir l'aparença del salt de feina . A més, respongueu preguntes sobre el motiu pel qual heu marxat amb cura . Està bé haver abandonat una empresa perquè no hi va haver oportunitat de creixement; si aquesta és la vostra resposta a totes les posicions que heu deixat, però, és possible que les vostres expectatives no vagin.
4. Assumpció: els mil·lenaris no tenen habilitats blaves
Hi ha una àmplia percepció que els mil·lenaris poden tenir habilitats dures , però no tenen habilitats suaus , com ara la comunicació i les habilitats interpersonals , el pensament crític i les habilitats per resoldre problemes .
No confongui la paraula "suau" pel sentit que aquestes habilitats no tenen importància: les habilitats suaves són inestimables per a un lloc de treball eficaç i eficaç.
Com superar aquesta hipòtesi: hi ha una forma senzilla de demostrar que té una forta capacitat de comunicació i atenció al detall durant el procés d'aplicació de feina. Envieu una aplicació impecable. Reviseu el vostre currículum i la carta de presentació amb cura, de manera que tots els documents no contenen errors. (Seguiu aquests consells de correcció quan reviseu la vostra sol·licitud.) Responeu les preguntes amb claredat. A continuació, us oferirem una llista de funcions suites per incloure a la vostra carta de presentació i currículum vitae .
5. Assumpció: mil·lenaris manca de formes bàsiques
Hi ha notícies sobre mil·lenaris que porten els pares a entrevistes i fingir una mort a la família, i després publiquen a les xarxes socials sobre l'artilús. Aquestes històries probablement són sobre-compartides a Facebook perquè són tan escandaloses, no perquè aquests comportaments siguin tan comuns entre mil·lenaris. Encara, molta gent creu que els mil·lenaris manquen de formes bàsiques i de propietat. Els treballadors d'edat majors consideren que els mil·lenaris no són capaços de posar el telèfon durant les reunions, saludar adequadament a les persones, vestir-se per adaptar-se a l'ocasió o posar-se en contacte amb els ulls.
Com superar aquesta hipòtesi: penseu en el vostre propi comportament en el treball i durant les entrevistes. Algunes d'aquestes àrees són problemàtiques per a vostè? És important mantenir la vostra individualitat en el treball, però també és important observar les maneres bàsiques, especialment durant les entrevistes. Conegueu els 10 millors consells d'etiquetes per a les entrevistes , així com la forma de vestir per l'èxit de l'entrevista .
Més informació: Consells pràctics de cerca de feina per mil·lenaris | 6 Consells de negociació salarial per als mil·lenaris Millors feines no convencionals