Reptes de la vida i la família amb horaris laborals flexibles?

Els empresaris estan d'acord amb els avantatges de la vida i la família dels horaris laborals flexibles per als empleats. La flexibilitat permet que els empleats tinguin una latitud quan els nens estiguin malalts, per a cites mèdiques, conferències docents i la gran quantitat de responsabilitats familiars i familiars amb què competeix la feina.

Els empresaris no estan tan convençuts dels avantatges que tenen els empresaris de la flexibilitat familiar i de vida. Podeu fer front a aquesta preocupació amb polítiques i directrius sobre la vida i la família que promoguin horaris flexibles.

Aquí teniu preguntes freqüents sobre horaris flexibles.

Quins tipus de horaris laborals flexibles estan disponibles per als empleats?

Depenent del tipus de treball flexible que l'empleat hagi negociat amb l'empresari, les responsabilitats de la vida i la família afecten l'empleat de diferents maneres. Els empleats que han realitzat una setmana comprimida o de quatre dies, o hores diàries flexibles, normalment poden treballar les seves responsabilitats familiars i familiars en el seu temps programat.

Els empleats de teletreball tenen un repte diferent. Però tots els pares s'enfronten al repte de la cura infantil en una situació inusual.

Pregunta: Cada empleat és candidat a un horari laboral flexible?

Resposta: Això depèn de la vostra política i de les accions anteriors dels administradors i directius de la vostra organització. Si hi ha hores flexibles disponibles per als empleats, tots els empleats haurien de ser elegibles. Correspon a l'organització desenvolupar una política que indiqui com funcionarà aquesta flexibilitat a la vostra organització.

Feu preguntes, com pot tots els empleats arribar i anar a voluntat? O bé, cada empleat ha d'informar el seu supervisor sobre les seves hores i arribar i sortir segons el calendari previst.

Si esdeveniments inesperats en la vida i la família provoquen que un empleat arribi tard o sortiu d'hora, com vol que la vostra organització manegi això? Un correu electrònic, missatgeria instantània, trucada telefònica o missatge de text al supervisor?

És important comunicar un procediment adequat als empleats.

És possible que una setmana comprimida no funcioni per a la feina de tots els empleats, de manera que voldreu escriure una política que indiqui quins llocs de treball, si s'escau, són aptes per a una setmana laboral de quatre dies. A causa d'un tracte dispar i els sentiments dels empleats sobre l'equitat, els empresaris poden decidir que cap empleat sigui elegible per a una setmana laboral de quatre dies. En altres organitzacions, particularment en el cas que utilitzen el treball de torns , la setmana laboral de quatre dies pot tenir sentit.

Necessitats especials de vida i família de teletreball

El teletreball és el més desafiant dels horaris laborals flexibles. El teletreball amb èxit requereix:

En conseqüència, recomano una política de teletreball que permeti al treballador sol·licitar el teletreball, però l'empresari ha de concedir permís.

L'empresari es reserva el dret d'acceptar o no estar d'acord amb el teletreball d'empleats en qualsevol moment durant la relació.

Pregunta: Com hauria de ser un empresari gestionar el temps dels empleats en situacions poc habituals d'atenció infantil com ara un nen malalt que no pot anar a guarderia? Pot treballar el pare des de casa?

Resposta: els dies en què els acords d'atenció infantil són interromputs per problemes com ara una guarderia tancada o un nen malalt, requereixen que l'empleat pren un dia malalta, dies de vacances o temps de PTO als pares. Permetre als empleats utilitzar el temps en increments de mig dia, de manera que l'empleat no es penalitzi quan la cura dels fills sigui una responsabilitat compartida. És injust per a un empresari que un empleat s'ocupi dels nens mentre està treballant.

Pregunta: Com hauria de funcionar el personal de teletreball amb els arranjaments de guarderia?

Resposta: La recerca de la programació flexible i flexible de la família presenta diversos punts de vista controvertits.

D'una banda, diverses organitzacions van permetre als empleats treballar a casa perquè poguessin passar més temps amb els seus fills.

Altres organitzacions requerien disposicions alternatives per a la cura dels fills, segons la política, per als empleats que treballaven des de casa a temps parcial o a temps complet.

Per als arranjaments de teletreball per treballar per l'empresari, sóc partidari del segon mètode. Requerir, segons la política, que un empleat faci acords d'atenció infantil que permetin a l'empleat concentrar-se plenament en el seu treball.

Fins i tot si el cuidador i els fills estan a la llar, els pares encara poden treballar sense interrupcions, encara tenen més temps al migdia i es trenquen amb els nens.