La conclusió final d'aquesta enquesta va ser que, dels 1.400 CFO enquestats per Robert Half, que abasta una àmplia mostra d'empreses per dimensió i indústria, la gran majoria d'ells esperen que els comptes sèniors tinguin quantitats creixents del seu temps dedicat a no tradicionals funcions , com ara la planificació estratègica i els projectes de tecnologia de la informació .
De mitjana, els directors finals enquestats creuen que un comptador sènior típic gasta poc més d'un terç del seu temps en funcions no tradicionals, i va projectar que aquesta xifra augmenti constantment amb el pas del temps.
Estudi d'encallaments:
Per descomptat, es tracta d'una enquesta i no d'un estudi detallat i científic del temps i del moviment. A més, es tracta d'una enquesta en la qual els directius d'alt nivell fan endevinalles sobre com els subordinats (alguns d'ells molt baixos) utilitzen el seu temps. Per tant, si bé cal prendre els números reals amb cert escepticisme, encara sembla demostrar el punt que els comptadors sèniors s'espera que facin molt més que simplement compondre xifres i produir informes i que aquestes expectatives creixin amb el temps.
Estudi de cas:
Encara que aquest escriptor no és un comptador pel comerç, va passar diversos anys a la dècada de 1990 com un controlador departamental a Merrill Lynch , però aquell que va gastar alguna cosa en l'ordre del 90% del seu temps en funcions no comptables com ara:
- Recerca de mercat
- Operacions, enllaços de sistemes i tecnologia de la informació
- Enllaç amb la ciència de gestió
- Cap de personal per al responsable de línia a càrrec del departament
- Assistir a reunions d'alt nivell de personal a l'absència del cap del departament
- Enllaç de recursos humans
- Ombudsman departamental (tauler de ressonància confidencial per reclamacions dels empleats)
- Cap de funcions morals del departament
- Desenvolupament d'esquemes de compensació per a especialistes de gran valor net
- Assessor estratègic del responsable de línia del departament
A l'enquesta Robert Half, el 20% dels enquestats va considerar que el comptable sènior típic gastaria més del 50% del seu temps en funcions no tradicionals per a l'any 2018 o més enllà. Això mostra com abans de la curva de gestió Merrill Lynch va ser en dècades passades, ja que l'experiència d'aquest autor com a controlador departamental era típic per al seu grup d'iguals.
La línia inferior:
La lliçó primària per als comptes aquí és que l'avenç professional en el futur proper dependrà cada vegada més de la capacitat d'assumir funcions i afegir un valor molt superior a les descripcions de llocs relativament reduïdes històricament associades a posicions comptables. Comprendre els principis de comptabilitat generalment acceptats (GAAP) dins i fora, i compilar sense parar els números tal com es reconeix en aquestes convencions, no és suficient per al comptador cap amunt i ambiciós en aquests dies.
Una gran part de la història, que no es va tractar directament per l'enquesta Robert Half, és l'efecte de la disminució corporativa dels nivells de personal i els deures dels empleats. A mesura que més i més empreses adopten estructures de gestió magra, la multitarea dels empleats es fa cada vegada més important i esperada.
A més, en virtut de la seva consciència íntima sobre la posició financera d'una empresa, com els compiladors dels números, els professionals de la comptabilitat són les persones òbvies que busquen l'anàlisi i la interpretació d'aquests mateixos números. En poques paraules, poques persones d'una empresa estan més ben situades per exercir aquests rols que els membres del personal comptable.
Finalment, a causa de la facilitat amb els números i l'atenció al detall que exigeix la professió comptable, es considera que els professionals comptables tenen precisament la correcta disciplina de la ment per tractar amb eficàcia altres qüestions quantitatives, fins i tot aquelles que no tenen una connexió directa amb les pròpies de la pròpia comptabilitat .