Cultiva la passió pel teu treball:
Una forma d'establir fermament la vostra reputació amb els membres del vostre equip i companys de feina és mostrar una veritable passió pel vostre treball.
Com a humans, prenem les nostres pautes d'altres, sovint imitem les seves emocions i actituds. Si alguna vegada has treballat o per algú que està entusiasmat amb el seu treball, saps que la seva passió és infecciós. Cap treball és massa petit o massa difícil, i el temps dedicat a treballar amb aquells que estan realment entusiasmats sembla volar a una velocitat sorprenent.
Contrastem aquesta experiència molt positiva amb l'alternativa de treballar per algú que és alguna cosa ambivalent o negatiu pel que fa al seu treball. El treball assumeix el to de la prudència i el temps s'alenteix amb un rastreig amb aquests individus amargs o menys compromesos.
No hi ha dubte que la majoria de nosaltres prefereixen treballar, i hi ha poc dubte que se sap molt millor que algú entusiasmat i compromès amb el seu treball. Mostra la teva energia i entusiasme en cada oportunitat!
Posseir la vostra funció com a administrador:
Si bé sovint comparem i contrastem el lideratge i la gestió com a dos rols diferents, són part integrant de la mateixa posició.
A efectes d'aquesta publicació, estic descrivint oportunitats per mostrar la vostra propietat amb les seves activitats diferents.
- Reconeixeu que el treball de gestió és noble . Com a administrador, teniu una oportunitat única de crear valor per a la vostra empresa, el vostre equip i per a vosaltres mateixos tot seguint les vostres activitats amb la passió descrita anteriorment i mostrant el compromís necessari per apropar l'organització a assolir els objectius clau. Com a administrador, involucra membres de l'equip, col·legues i clients i participa en moltes activitats de procés. Aquí teniu diverses idees per mostrar el vostre entusiasme i la propietat del vostre rol com a gestor:
- Realitzeu reunions eficients i de propòsit . Aprèn a dirigir amb una agenda; centreu-vos en la tasca que teniu i assegureu-vos que totes les idees siguin escoltades i considerades de manera respectuosa. Ser eficient amb l'ús del temps. Intenta començar a temps i acabar d'hora. Eviteu gestionar aquests esdeveniments tot donant vida constantment a noves reunions.
- Assegureu-vos de la claredat dels objectius de l'equip i de l'organització . La gent fa el seu millor treball quan té context per a com els seus esforços s'adapten a la imatge més gran. Assegureu-vos de reforçar els objectius clau i ressaltar els resultats de forma periòdica.
- Mostra els problemes del procés com a oportunitats de millorar . Gran part del nostre treball diari gira entorn de garantir el seguiment dels processos clau. Els grans directius busquen i escolten les oportunitats per simplificar processos complexos o ineficients i millorar la qualitat i la prestació del servei. Els membres del vostre equip apreciaran els vostres esforços per millorar contínuament.
- Centreu-vos en oferir experiències notables als vostres clients . No importa si vostè està oferint clients en el mercat o clients interns d'un altre departament, s'esforça per oferir un servei notable en cada oportunitat. La vostra reputació per crear aquestes experiències "Wow" us servirà bé a vostè i al vostre equip.
Els grans directius se centren en els resultats i s'esforcen per crear grans experiències per als empleats, companys de feina i clients. Simplifiquen tasques complexes, asseguren que existeixen les mesures correctes per mesurar el progrés i garantir la rendició de comptes, i reconeixen la seva capacitat per ensenyar als altres a fer el mateix. Realitzeu aquest tipus d'actitud a través del vostre treball diari com a gerent i la vostra reputació de tenir el vostre treball creixerà a cada trobada.
Posseir el paper com a líder:
Hi ha poques activitats en la seva vida professional on té una major oportunitat de diferenciar-se en la vida dels altres i després servir en el paper d'un líder. El paper d'un líder per definició se centra a guiar als altres d'una manera segura i segura a una destinació determinada. Durant el viatge, teniu l'oportunitat d'ensenyar, donar suport a l'aprenentatge i el desenvolupament dels membres de l'equip i ajudar els individus a navegar pels reptes de la vida i la carrera.
Aquí teniu moltes oportunitats per demostrar que sou el vostre rol de líder:
- Accepteu el vostre rol. Pregunta i resposta: "Al final del nostre temps treballant junts, què diran els meus membres de l'equip que he fet per ells?" Intenta definir una declaració de missió per al teu rol i compartir àmpliament la teva missió. Els grans líders sempre es recorden del seu propòsit i s'esforcen per alinear les seves activitats quotidianes amb aquest propòsit.
- Aconsegueix una trobada a la vegada. En lloc de buscar la fórmula màgica per a l'èxit com a líder, reconeix que cada dia ofereix una sèrie de grans oportunitats per tenir un impacte positiu en els que t'envolten. Centreu-vos en tenir èxit en cadascuna d'aquestes oportunitats. Recordeu que mostrar el respecte als altres, fins i tot en circumstàncies desafiants, és el vostre bitllet d'admissió per conduir de manera efectiva.
- Ensenyeu Els grans líders ensenyen. El paper és menys a dir i molt més sobre donar suport al desenvolupament de les habilitats i pràctiques clau. Des d'ajudar els membres del vostre equip a millorar com a responsables de la presa de decisions per identificar i donar suport als líders emergents del vostre equip, esteu en una posició única per servir com a educador.
- Mantenir-se per alguna cosa. Els grans líders es basen en els valors. S'identifiquen amb, comparteixen i viuen i lideren els valors bàsics, ja siguin de la pròpia empresa o de la seva pròpia empresa.
La línia inferior:
Vostè passa una gran quantitat de temps de la seva vida en el treball. Tens l'opció d'invertir físicament, mentalment i espiritualment en les teves activitats diàries o, per apropar-te de manera transaccional. La victòria en termes de satisfacció, gaudi i èxit es dirigeix a aquells que prenen la decisió conscient de tenir els seus llocs de treball.