Com atraure i contractar els empleats correctes

Què diuen els vostres empleats sobre la vostra petita empresa quan no esteu a l'habitació? Quan es barregen en una festa i diuen als altres el que fan per guanyar-se la vida, estan entusiasmats? Representen bé la vostra petita empresa? Amb sort, la vostra resposta a aquestes preguntes és sí. Però, si no és així, hi ha una manera segura de canviar les coses: atraure i contractar els empleats adequats.

A menys que siguis un expert en recursos humans , és possible que no s'adonin que hi ha molts beneficis per utilitzar les persones adequades:

Atreu els millors candidats amb un gran anunci de feina

Abans de començar a escriure un anunci per a un lloc de treball o una secció de classificats, es compromet a descriure la posició amb la major precisió possible. Aprofitar la veritat una mica per fer que el treball soni més atractiu del que realment es pot contraure. No vol dir que no pugueu ressaltar les coses bones; simplement no perdis la teva empunyadura en la realitat.

En general, el vostre anunci hauria d'indicar a un possible empleat què esperar del lloc de treball, tant a curt com a llarg termini. També ha d'informar els candidats sobre el que podran assolir, quines habilitats necessitaran i quines habilitats tindran l'oportunitat de desenvolupar, i que haurà de discutir compensacions i beneficis, almenys en termes generals.

És possible que estigueu disposats a evitar la discussió de la compensació en l'anunci de feina, però incloure un rang salarial pot ajudar-vos a fer servir els empleats abans de rebre el primer currículum. Llistar els beneficis de la posició també us pot ajudar a atreure empleats que busquen una posició a llarg termini.

La entrevista

Utilitzeu el currículum de l'empleat i l' entrevista individual per obtenir més informació sobre els objectius i les aspiracions d'un candidat.

Quan verifiqueu l'ocupació passada, busqueu empleats que no tinguin història de saltar de feina a feina. A més, feu-vos uns prospectius per indicar-vos on es veuran els propers cinc anys. Ambdues coses us ajudaran a determinar si és probable que un sol · licitant s'adhereixi a vostè.

Durant l'entrevista, també haureu de fer preguntes obertes que facin que el sol·licitant del treball li reveli la seva personalitat. Esbrineu si les coses que l'interessen i la motiven són coses que la poden desafiar una vegada que s'han dominat les funcions bàsiques de treball.

L'entorn laboral

Proporcionar un espai de treball net, segur i atractiu és un factor important per aconseguir que els empleats adequats funcionin per a vosaltres. No necessita necessàriament que el dissenyador d'interiors més moderns remodeli la seva decoració, però algunes plantes, una paleta de colors agradable i una mica de llum natural, faran un llarg camí per convertir el vostre petit negoci en un lloc acollidor per treballar.

La cultura de l'empresa

Si voleu portar els millors i més brillants empleats a la vostra feina i voleu mantenir aquests empleats a llarg recorregut, és imprescindible una cultura d'empresa encoratjadora. La flexibilitat i el compromís amb l'educació i el desenvolupament professional són dues coses que poden convertir el vostre negoci en un lloc molt atractiu per treballar.

A més, una petita empresa que fomenta la comunicació oberta entre propietaris, administradors i personal és el tipus de petita empresa que atrau els empleats actuals. Així que parleu amb els vostres empleats quan feu un cop de mà, i els pregunteu per la seva experiència d'assessorament i resolució de problemes. Apreneu a confiar més en els vostres empleats i a resistir-vos a la necessitat de micromanejar tots els aspectes de les operacions.

Recordeu sempre que les coses que atrauen els millors i més brillants empleats són les coses que mantenen aquests mateixos empleats tornant a treballar per a vostè any rere any.