5 Preguntes Els administradors de contractació consideren quan repeteix els treballs

Els administradors de contractació no volen repostar els llocs de treball. Més enllà de les molèsties de fer el treball que ja han fet, els directius de contractació han de retardar omplint la posició vacant almenys durant un mes o dos. I el treball que ha de completar aquesta posició no s'atura.

D'altra banda, el reposting és l'últim que els candidats volen veure passar. Rarament saben per què el reposting passa en qualsevol situació individual, però se'ls deixa assumir la conclusió més lògica, que és que el gerent de contractació considera tots els candidats i els troba que els falta.

Els administradors de contractació no prenen la decisió de repostar lleugerament. Repostar significa començar tot a la primera plaça. Després de passar pel procés de contractació només per no seleccionar a algú, el gerent de contractació està cansat i frustrat. Però en moltes circumstàncies, el repostatge és el millor camí d'actuació des d'una perspectiva a llarg termini. És millor que la persona adequada sigui més tard que la persona equivocada ara.

Els administradors de contractació es pregunten aquestes preguntes quan consideren si reprendre una feina:

  • 01 Tinc un candidat que pot fer la feina?

    Abans de tornar a publicar, els administradors de contractació es garanteixen que ho necessiten. Repensen totes les seves decisions. Reconsideren tots els seus candidats per assegurar-se que no necessiten entrevistar a ningú o contractar un dels entrevistats. Abans de descompondre tot el camp i començar el procés de contractació, els gerents de contractació asseguren que han pensat en tots els candidats per assegurar-se que no hi hagi qui pugui fer la feina.

    A continuació, pesa les seves opcions, el que condueix a les següents preguntes.

  • 02 Si contracto ara, quant he de desenvolupar el nou lloguer immediatament?

    De vegades es pot acabar en primer lloc en una competència de contractació i encara no rep la feina. Això passa sovint perquè el gestor de contractació no pot passar el temps necessari per desenvolupar el nou lloguer. Sense el desenvolupament necessari, el nou lloguer no tindria èxit. La contractació del candidat superior seria un mal servei per al candidat, el gerent i l'organització.

    Moltes vegades, una persona pot entrar en un lloc de treball sense estar preparat per a cada aspecte. La gent aprèn a treballar, i un gerent pot orientar el desenvolupament d'un nou lloguer per aconseguir que la nova empresa s'activi ràpidament a totes les parts del lloc de treball. Però algunes parts d'un treball són més importants que altres. Si un administrador de contractacions no té un candidat que pugui realitzar les parts crítiques del treball immediatament, és possible que el repostatge sigui necessari, especialment quan el temps disponible del gestor és escàs.

  • 03 Si repeteixo ara, què espero que s'assenti la meva plantilla candidata?

    Molts diuen que la definició de la bogeria està fent alguna cosa una i altra vegada i espera resultats diferents. Això és cert per als administradors de contractació quan pensen sobre el repostatge.

    Per descomptat, hi haurà persones que no hagin vist la feina que publiquen la primera vegada que es poden aplicar, però probablement no és raonable que un administrador de contractació creu que el grup de sol·licitants serà significativament diferent.

  • 04 Puc donar-nos el luxe d'esperar per tornar a comprar?

    Si l'administrador de la contractació creu que el grup sol·licitant no serà significativament diferent ara, potser el pool serà diferent més endavant. Una vegada més, el treball continua apareixent, de manera que potser no sigui possible que el gestor de contractació repagini.

    Però si el gestor de contractació pot esperar, pot ser una bona idea deixar passar una mica de temps entre les publicacions. Diferents persones veuran la publicació, i això és exactament el que necessita el gerent de contractació.

  • 05 He de canviar el que busco?

    A més de reflexionar sobre els candidats, el gerent de contractació ha de reflexionar sobre ell o ella mateixa. Potser el gerent de contractació té massa expectatives. Potser no hi ha una persona que pugui satisfer aquestes expectatives.

    Si les expectatives necessiten canviar, el gerent de contractació pot fer una de dues coses. Un, el gestor de contractació pot modificar el llenguatge de publicació i tornar a anunciar. Dos, el gerent de contractació pot reavaluar el grup existent davant les noves expectatives.

    Al govern, els administradors de contractació solen triar la primera opció. Això els permet veure un grup nou de sol·licitants que han sol·licitat una publicació que reflecteixi les noves expectatives. Els departaments de recursos humans tenen una gran afirmació en fer que els administradors de contractació siguin d'aquesta manera. Els departaments de recursos humans veuen això com l'opció més justa i transparent que limita la probabilitat que un candidat presentés una demanda per discriminació o pràctiques de contractació injusta.