Tant com el gerent de contractació vol saber més sobre la persona que contracta, l'individu vol saber sobre el gerent de contractació , els companys de feina futurs i l'organització.
Un finalista que oblida preparar i fer preguntes durant una entrevista no té oportunitats per impressionar al gerent de contractació i recopilar més informació que informarà la decisió d'acceptar una oferta de treball.
Les preguntes del finalista solen estar reservades per al final de l'entrevista perquè aquestes preguntes poden respondre-les de forma natural durant el transcurs de l'entrevista. Per exemple, un entrevistador pot plantejar una pregunta sobre la disposició d'un candidat a treballar llargues hores dient que de vegades es necessiten llargues hores. Si el finalista havia preparat una pregunta sobre si es requereixen llargues hores, aquesta pregunta no s'ha de fer al final de l'entrevista.
En entrevistes de taulers , la majoria de preguntes s'han d'adreçar al gerent de contractació. Altres panelistes poden proporcionar les seves opinions si escau.
És molt important fer preguntes al final d'una entrevista. Heus aquí el perquè:
Mostra està interessat
Fer preguntes mostra que està realment interessat en el treball.
Algú que no estigui interessat en el treball no tindrà temps de desenvolupar preguntes. Aquesta persona es va asseure a l'entrevista i es va sortir el més aviat possible. Les vostres preguntes us informen al director de contractació que heu considerat la posició en la mesura que ha esgotat els recursos que podeu trobar.
Mostra que heu investigat l'organització
Algunes bones preguntes mostren que heu fet la vostra recerca. Una advertència aquí és assegurar-se que realment ha realitzat la vostra recerca. Si demana a una agència que supervise els parcs estatals, quants parcs té l'estat, això demostra que no va fer la vostra recerca. El nombre de parcs estatals és una informació fàcil de trobar.
Has d'aprofundir. Si mireu al lloc web de l'agència i trobeu que el parc estatal més visitat té quatre vegades més visitants anuals que el parc menys visitat, les bones preguntes us preguntarien per què és això, què fa el parc estatal més visitat o el que els porta molts visitants i el que pot fer el parc menys visitat que fa el parc més visitat.
Si bé els exemples anteriors són bones preguntes aïllades, heu d'assegurar-vos que les preguntes que feu són rellevants per al paper de la feina a l'organització.
Mostra que sou intel·ligent
Si teniu un interès genuí en la posició i feu preguntes de recerca, mostrarà al cap de la contractació que és intel·ligent. La intel·ligència és un tret positiu independentment de la posició.
Unes bones preguntes revelen els processos de pensament del finalista. Els gerents de contractació volen persones que puguin pensar de forma independent.
Les polítiques i els procediments només poden portar una organització fins ara. Són mínims. Per tal que una organització prosperi, necessita persones que puguin adoptar la missió, polítiques i procediments de l'organització i aplicar els principis subjacents a qualsevol situació laboral.
Informeu la vostra decisió per acceptar una oferta de feina
En un sentit més bàsic, les preguntes estan dissenyades per recollir informació. Tot i que és bo per impressionar un gerent de contractació , l'objectiu general de les preguntes del finalista és informar la decisió d'acceptar una oferta de treball si s'amplia. Les preguntes sobre el salari, els beneficis i altres temes es poden estalviar millor després d'aconseguir una oferta de feina, però les qüestions sobre la cultura organitzativa, les expectatives de gestió i la bondat d'ajust entre el finalista i la posició són un joc net durant l'entrevista.
Per a un finalista extern, l'entrevista sol ser l'únic moment per fer preguntes cara a cara.
El finalista pot veure el llenguatge corporal del gerent de contractació responent la pregunta que pot ajudar al jutge finalista a verificar la veracitat que el gerent de contractació té en les seves respostes.