Malgrat els sistemes d'aplicacions en línia que indiquen on estan les aplicacions en el procés de contractació , els sol·licitants mai no saben realment on estan fins que no s'hagi acabat. La data de tancament, almenys, els proporciona un element de dades per fer una conjectura educada sobre quan es pot oblidar d'haver-se contractat.
Les organitzacions utilitzen la data de tancament per dibuixar una línia a la sorra per rebutjar aplicacions tardanes. La data proporciona una justificació per llençar les sol · licituds que es produeixin després del termini.
Treballar sense data de tancament complica el procés de contractació de gestors i professionals de recursos humans perquè no tenen una data publicitada, ja que poden retallar fàcilment les aplicacions que reben. No obstant això, hi ha algunes circumstàncies en què treballar sense data de tancament és avantatjós per a l'organització.
Moltes posicions obertes per a la mateixa funció de treball
Les grans organitzacions governamentals que se centren en algunes funcions discretes sovint tenen subconjunts principals d'empleats que fan el mateix treball. Per exemple, les grans ciutats metropolitanes tenen centenars i de vegades milers d' oficials de policia i bombers . Aquestes ciutats poden optar per anunciar una publicació de feina sense data de tancament. Els membres del personal de recursos humans mostren aplicacions a mesura que entren.
Aquells que no compleixen els requisits mínims són rebutjats.
Les organitzacions gestionen aquests grups de sol·licitants d'una manera diferent, però la majoria de les dues tenen aplicacions acceptades al grup durant un període de temps predeterminat o utilitzen totes les aplicacions acceptades per a la propera vacant.
Amb la primera opció, s'anima als sol · licitants a tornar a sol·licitar un cop s'hagi esgotat el període de temps.
Les organitzacions no volen penjar-se a les aplicacions indefinidament perquè les persones es desinteressen en el treball al llarg del temps.
Segons la segona opció, les organitzacions solen contractar diverses persones a la vegada. Poden tenir en compte els candidats prometedors quan s'obrin posicions futures. En cas contrari, les aplicacions es descarten després de cada lloguer.
Posicions molt especialitzades
Les posicions molt especialitzades són aquelles feines que requereixen un nou lloguer per disposar d'un conjunt específic d'habilitats o qualificacions. Aquestes posicions triguen molt a omplir, ja que simplement no hi ha molta gent que compleixi els criteris.
Les organitzacions anuncien aquestes publicacions de feina sense dates de tancament, ja que no esperen obtenir molts candidats. Si incloïen una data de tancament, és probable que hagin d'ampliar-lo o tornar a carregar la posició. És més fàcil deixar la publicació oberta per un període de temps indefinit.
Les organitzacions corren el risc que els sol·licitants anticipats perden interès en la posició. Digueu que una organització obté un sol · licitant cada mes durant sis mesos. Si l'organització espera els sis mesos complets per entrevistar a ningú, és poc probable que el primer o dos candidats encara estiguin interessats en el treball. Probablement hagin acceptat una altra posició o estarien disposats a treballar per a una organització que triga cinc o sis mesos a contactar amb els sol licitants.
Esperar això és una compensació. Els administradors de contractació tenen més candidats per triar, però són menys propensos a acceptar una oferta de treball.
Posicions difícils d'omplir
Les posicions difícils d'omplir són aquelles que acumulen un grup reduït d'aspirants qualificats o sovint rebutgen ofertes de feina. Aquestes posicions poden ser difícils d'omplir per molts motius. Entre els motius més habituals cal destacar el treball extremadament exigent, la baixa remuneració pel que fa al mercat laboral local i una força de treball local amb poques persones que compleixen els criteris mínims. Les posicions molt especialitzades com es va comentar anteriorment solen ser difícils d'omplir.
Les organitzacions poden optar per publicar sense una data de cloenda per obtenir un grup de sol·licitants més gran. Això augmenta la probabilitat que hi trobareu un contracte nou acceptable. De vegades, les organitzacions són feliços només per aconseguir un cos calent en la posició.