Independentment del nom, l'ús d'una hora de dinar ocasional per a educació o formació pot estimular el compromís dels empleats i estendre el programa de desenvolupament de l'empresa.
Aquest article ofereix idees sobre com començar, mantenir i aconseguir enfortir l'aprenentatge dels empleats amb un programa Learn-on-Lunch.
El temps és sempre l'emissió
Quan executeu una empresa, mai sembla que hi ha prou temps per fer-ho tot. El dilema d'entrenament típic suggereix que no podeu estalviar-vos les persones per anar a la formació perquè hi ha molta feina per fer, però tampoc no podeu deixar de banda la seva formació i desenvolupament si voleu que la vostra empresa prosperi. Mentre que els individus valoren els seus períodes de dinar com una oportunitat per restablir-se a la tarda, un programa educatiu que ocasionalment s'endinsa en aquest període pot ser interessant i vigoritzant per a tots els implicats.
El que aprenem al menjar és
En el més senzill, el programa Learn-at-Lunch és un esdeveniment de formació o desenvolupament programat ocasionalment durant l'hora de dinar o dinar. Moltes empreses ofereixen incentius com ara dinars gratuïts per fomentar l'assistència i la implicació; després de tot, demanen als empleats que abandonin el temps personal.
La formació "Learn-at-Lunch" sol ser menys formal i menys estructurada que els esdeveniments de formació tradicionals. Els temes han de ser interessants per fer que el temps inverteixi la inversió per als empleats, i que condueixi a petits llançaments durant un període de dies o setmanes. Els programes d'entrenament típics dels programes d'entrenament per a menjars inclouen:
- Formació creuada : això pot anar des de l'ensenyament del servei d'atenció al client, com respondre correctament el telèfon a la formació de lideratge als directius de primera línia.
- Formació de productes: un programa pot ajudar a tots els empleats a comprendre millor les diferències de producte si la seva empresa ofereix molts productes o serveis.
- Desenvolupament professional dirigit pels empleats: dóna a la gent l'oportunitat d'aprendre sobre les responsabilitats dels empleats d'altres departaments. Tens algú a qui podria ensenyar un curs sobre aspectes bàsics de la programació o algú de comptabilitat que podria explicar com funciona la previsió financera? Potser algú en recursos humans podria ensenyar una sessió sobre com entrevistar millor.
- Desenvolupament personal: el programa Learn-at-Lunch no ha de ser estrictament empresarial. Algunes empreses utilitzen aquestes oportunitats per oferir oportunitats d'aprenentatge no relacionades amb el treball en temes que van des de la talla en fusta fins a la pintura o el dibuix.
- Activitats de diversitat. Moltes empreses patrocinen equips i consells de diversitat i el període de dinar és un gran moment per convidar oradors convidats o mostrar educació intercultural.
- Habilitats per a la vida: altres opcions per aprofitar els programes Learn in Lunch inclouen centrar-se en habilitats vitals importants, com ara la planificació de la jubilació, el pressupost o la condició física.
El que aprendre al migdia no ho és
Learn-at-Lunch no és el moment de realitzar la formació que es requereix per llei o per l'empresa. No és un bon moment per entrenar empleats en assumptes seriosos com l'ètica o l'assetjament. No utilitzeu els programes Learn-at- Lunch per a qualsevol cosa que requereixi fer un seguiment de qui assisteix. Aquestes sessions han de ser voluntàries.
15 Idees per ajudar a començar un programa Learn-at-Lunch
Els programes Learn-at-Lunch tenen moltes variacions. Aquests són alguns suggeriments per ajudar-vos a començar.
- Obteniu el suport del vostre cap, executiu i personal de recursos humans adequat o professionals de formació i desenvolupament.
- Tria temes interessants i rellevants.
- Temes a mida per a diferents públics en el lloc de treball.
- Establir objectius d'aprenentatge per a cada tema i sessió d'entrenament a l'hora de dinar.
- Penseu a oferir aliments lleugers, saludables per a dinar, aperitius i begudes com a part del programa.
- Comunica l'agenda amb antelació.
- Proporcioneu llum, lectura avançada o materials quan sigui apropiat.
- Convida els empleats a enviar idees per treballar o temes relacionats amb la vida.
- Encoratja els empleats a considerar liderar aquests programes oferint les seves pròpies habilitats.
- Mesura la satisfacció dels participants amb cada sessió i refina el programa segons sigui necessari sobre la base dels comentaris que rebi.
- Seleccioneu una ubicació que admeti tant entrenament com menjar.
- Tingueu en compte les necessitats dels empleats a distància que poguessin assistir. Ofereix un servei de videoconferència o audioconferència opcional, i si inclou un dinar gratuït per als empleats locals, estimeu un val o oferiu un reemborsament limitat per als que treballen fora de l'oficina.
- Feu un registre i feu que les sessions estiguin disponibles per a aquells que no poden assistir.
- Sigues sensible a la realitat que molts empleats valoren el seu període de dinar com una oportunitat de descomprimir-se. Vagueu un equilibri entre el vostre afany per programar aquests esdeveniments i les necessitats dels vostres empleats durant un temps lluny dels llocs de treball diaris.
- Feu que l'assistència sigui opcional i se centri en el contingut que ajudi a les persones a millorar les seves habilitats professionals o la possibilitat de navegar pels desafiaments de la vida.
Beneficis dels programes Learn-a-Lunch:
- Un programa Learn-at-Lunch ofereix als empleats una alternativa interessant a un descans típic per a dinar.
- Aquests esdeveniments creixeran en popularitat si els temes són acuradament seleccionats.
- Aquests programes ofereixen una oportunitat per millorar la implicació i la implicació dels empleats en el negoci d'una manera informal.
- Els formadors gaudeixen de l'interès de poder compartir la seva experiència amb els altres de la companyia.
Riscos i trampolins potencials:
- La participació obligatòria reduirà l'interès i el gaudi en aquests esdeveniments. El vostre objectiu és que alguns dels vostres empleats diuen als altres: "Ah, hauria d'haver estat allà".
- No oferir una àmplia varietat de temes és el risc d'avorrir als participants i reduir la seva implicació en el temps.
- Si programeu massa d'aquests esdeveniments, arrisqueu als empleats molestos que valoren el seu període de dinar com un moment per allunyar-se dels escriptoris i descomprimir-los, fer exercici o executar-los.
- Podeu alienar professionals valuosos si no ofereix instal·lacions per a empleats remots.
La línia inferior
Les organitzacions d'èxit inverteixen en el suport al desenvolupament dels empleats. Encara que la formació pot ser costosa i l'impacte de vegades qüestionable, els programes Learn in Lunch brinden un mètode no amenaçant i divertit per estendre l'aprenentatge i estimular l'energia i la creativitat en el lloc de treball.
Actualitzat per Art Petty