La vostra millor personal: una activitat de construcció de l'equip màgic

Si aquesta activitat funcionés amb agents de policia, també funcionarà amb el vostre grup.

Toca això. Es va demanar al facilitador que liderés l'activitat de l'equip final de la jornada anterior a les begudes i al sopar. L'audiència hauria estat en reunions des de les vuit del matí. Els assistents serien agents de policia que són experts en el que ells anomenen "cares de cops", funcions sense expressions que no proporcionen molta informació per al facilitador.

El facilitador va haver de presentar una activitat guardonada de l'equip.

Ella va fer i si va treballar amb ells, i ho va fer, també funcionarà amb els vostres equips.

Passos per facilitar la vostra millor activitat personal per a la creació d'equips

  1. Proporcioneu als participants un fullet d'una pàgina que descrigui la tasca a la mà. Grups com els agents de policia volen tenir l' activitat de team building explicada clarament en un document.
  2. Demana als participants que reflexionin sobre les seves carreres i identifiquin un moment en què tot allò que és genial per a ells mateixos funcioni amb molta alt rendiment. Potser va ser un arrest que van fer després de setmanes de conduir i entrevistar a innombrables testimonis. Potser era un dia quan van salvar a un nen de lesions. Potser un delinqüent violent es va mantenir de ferir a la seva parella. Siguin quines siguin les circumstàncies, identifiqui un moment en el qual creguin que actuaven en el seu millor moment. (Voldreu personalitzar els vostres exemples per al vostre grup).

  3. Digueu-li al vostre grup que el moment "correcte" és probablement el que va sortir "> al capdavant en el moment de lliurar l'encàrrec. Demana-los que estiguin preparats per compartir aquest moment amb els seus companys a la seva taula.
  1. Proporcioneu uns deu minuts perquè els participants pensin en el seu millor moment personal abans de demanar-los que comparteixin el moment amb els seus companys de taula.
  2. Expliqueu als assistents que comparteixin el seu moment amb els seus col · legues amb tants detalls tan vius com recorden. Feu realitat el moment per cobrir la vida dels seus companys. Descriu els colors, els sons i la forma en què van sentir i com reaccionaven al moment en què es disparaven totes les seves espurnejas.
  1. Això és el que va passar amb el grup de policies. Primer van mirar al facilitador en estat de xoc. Ah, vols que comparteixi aquesta història amb els meus companys, és exactament el que han dit les seves expressions. Les seves expressions no tenien preu. Fins i tot una mica de refrany silenciós passava per l'habitació. Com a facilitador, va continuar. Els assistents van començar en silenci, llavors, a mesura que les històries eren compartides, els sons de les persones parlant, rient, compartint i fins i tot animant, es van estremir. La calor de la sala es va construir moment a poc a poc per a un crescendo de bona voluntat.
  2. Deixeu que els vostres participants parlin fins que l'habitació comenci a callar, normalment de trenta minuts a una hora depenent del nombre de persones a les vostres taules. A continuació, pregunteu si tothom ha tingut l'oportunitat de compartir les seves històries o si la primera persona encara està parlant. (Això generalment fa una reixa de relleu).
  3. Repassar l'activitat de l'equip fent una pregunta al grup sobre com van reaccionar a l'activitat de l'equip de construcció, a l'experiència de narrar les seves pròpies històries i escoltar les històries dels seus companys de feina.
  4. Continueu debatent sobre l'activitat de creació d'equip preguntant-li al gran grup si els participants observaven temes a les històries que s'expliquen a les taules. Digueu als vostres participants que comparteixin a la taula els temes comuns que van trobar a les històries compartides a la taula. Demana a un participant de cada petit grup que registri els temes descoberts en un flip chart o portàtil i estigui preparat per compartir els temes amb el grup gran.

    - Un tema que sovint es troba esmentat quan s'utilitza aquesta activitat de creació d'equip, és que les històries eren sobre el reconeixement . Moltes altres històries, en aquest grup en particular, es van centrar en promocions , detencions reeixides, situacions perilloses superades i moments de rara camaradería i comunicació. L'èxit sovint és un tema comú . Deixa que els teus participants prenguin aquestes conclusions; no els diguis
  1. Si els vostres participants treballen conjuntament, una pregunta final que podeu fer servir per debatre l'activitat de creació d'equips és: Com podeu crear un lloc de treball en què es produeixin més d'aquests temes amb més freqüència. I, com sempre, pregunteu als participants que anotin una acció que prendran o faran de manera diferent com a resultat de participar a la sessió.
  2. Quan finalitzi l'activitat de creació d'equips, pregunteu als participants si tenen alguna cosa que vulguin afegir a la discussió abans de continuar amb la resta de la sessió.