Una bretxa en la història de l'ocupació no és l'albatros que fa unes dècades. Els de les generacions més joves reboten de feina a feina amb més freqüència, i alguns se senten còmodes amb deixar una feina sense la seva pròxima feina alineada.
Tot i que és cert, els buits en l'ocupació no són tan dolents com abans, deixant-los sense explicar és una manera senzilla d' expulsar la vostra sol·licitud de treball .
Motius de les bretxes en l'ocupació
La gent pot deixar la mà d'obra i tornar-hi més tard. Alguns pares opten per quedar-se a casa amb nens en edat preescolar i després tornar a ingressar a la mà d'obra quan els nens passen els dies feiners a l'escola. Uns altres deixen de cuidar un pare que envelleix. Una vegada que la cura esdevé massa difícil, el cuidador pot necessitar que els professionals prenguin el control que permeti al metge tornar a l'ocupació. A més, alguns deixen la mà d'obra remunerada per voluntariat a temps complet. Aquestes són només algunes de les situacions habituals en què les persones deixen l'ocupació justificadament sense haver d'ocupar una altra ocupació a continuació.
Tot i que pot haver-hi un motiu perfectament legítim per a la bretxa de l'ocupació d'una persona determinada, un gerent de contractació no sap que la bretxa és legítima tret que un sol·licitant ho expliqui.
Es deixa un gerent per assumir el pitjor. Per què un sol candidat hauria d'ometre una explicació de per què no estava treballant durant sis mesos? Un any? Dos anys? L'administrador creu que si hi hagués una bona raó de la bretxa, el sol·licitant explicaria.
Com una bretxa inexplicable en el treball pot fer-te mal
A menys que el grup sol·licitant sigui molt feble, un gestor de contractació no es molestarà en aprofundir en una aplicació que deixi fora aquesta informació tan important.
El gestor probablement tingui dotzenes d'altres aplicacions per tamisar i no perdre el temps intentant encaixar l'historial de treball d'un sol · licitant quan ha de documentar-se de forma clara i concisa. Els sol·licitants han de fer que els materials d'aplicació siguin tan fàcils de llegir com sigui possible, ja que els administradors de contractació no volen gastar una quantitat excessiva de temps en cap aplicació, sobretot quan estan examinant per veure quins sol.licitants satisfan les qualificacions mínimes esmentades en la publicació de feines .
Òbviament, no totes les llacunes en l'ocupació són fàcils d'explicar. Alguns llacunes succeeixen per motius negatius, inclosa la cancel·lació d'un sol·licitant d'un treball previ per causa. Si fossis acomiadat, hauríeu de dir el més delicadament possible. És millor que el gerent de contractació esbrini de vostè que del vostre empresari anterior.
Si el formulari de sol·licitud de feina permet una explicació detallada, explica què va passar i el que has après de la situació. Això demostrarà com ha crescut de la desagradable experiència anterior i és poc probable que tornin els mateixos errors. A tall d'exemple, un sol · licitant que va ser acomiadat en el passat per falta de feina repetida sense haver trucat malalt pot dir que ell o ella ara es presenti seriosament i sempre els horaris planificats surten dues setmanes per davant.
Això no eximeix al sol · licitant del comportament passat, i la terminació encara pot obligar al gestor de contractació a passar la sol·licitud, però el sol·licitant aborda el problema que ha de respectar un administrador de contractació.
En algunes circumstàncies, una bretxa laboral no es deu a l'elecció d'un empleat o un rendiment deficient. Els empresaris de vegades passen per les reduccions en vigor , i els empleats són les baixes. En algunes reduccions en vigor, el rendiment dels empleats no es considera quan es prenen decisions sobre qui es queda i qui es dirigeix. Els empleats es troben atrapats en processos que estan dissenyats per ser el més just possible; però, els bons empleats perden els seus llocs de treball juntament amb la "fusta morta" de l'organització.
No importa si les vostres bretxes d'ocupació són per motius bons, dolents o neutrals, sempre els expliqui. Deixar els buits a la interpretació de l'administrador de contractació sempre és un error.