Evitar un plet
Quan les RIF no es fan bé i quan hi ha una comunicació insuficient amb els empleats, és probable que els plecs siguin interposats per aquells que tenen un impacte negatiu. Les organitzacions s'han d'ajustar a criteris predeterminats a l'hora de classificar el que passa amb cada empleat.
Han de comunicar-se als empleats sobre com i per què es prenen decisions. Conèixer aquesta informació ajuda els empleats a processar les males notícies.
RIF al Govern Federal
L'Oficina de Gestió de Personal dels EUA s'encarrega de supervisar els RIF per part de les agències federals. Aquestes agències poden triar quan vulguin implementar un RIF, però han de seguir les regles establertes per OPM.
Quan es decideix qui es queda i qui ho fa, les agències federals han de tenir en compte quatre factors:
- Tenencia
- Estat de veterà
- Total del servei civil civil i militar
- Rendiment
Les agències no poden utilitzar procediments RIF per incendiar empleats defectuosos. Les accions personals adverses s'han de prendre de forma individualitzada. Tot i que el rendiment és un factor en RIF, només és un factor. Les agències no poden simplement desfer-se dels seus artistes més baixos.
Quan els empleats de furlough agreguin més de 30 dies naturals o 22 dies de treball discontinu, han d'utilitzar procediments RIF.
Es pot rescindir o traslladar un empleat a una posició disponible.
La nova posició no ha d'estar al mateix nivell de pagament, però ha d'estar dins de tres graus o intervals de grau de la posició actual d'un empleat. Pot haver-hi una sèrie de "cops" que es puguin dur a terme, ja que els empleats es col·loquen en posicions més baixes desplaçant els empleats en posicions completes.
Les agències han de donar als empleats un avís de 60 dies abans de rescindir-se.
En circumstàncies extremes, OPM pot permetre que les agències donin com a mínim 30 dies de preavís.
Si els empleats creuen que han estat tractats injustament, poden interposar recurs davant la Junta de Protecció del Sistema Merit. L'apel·lació s'ha de presentar en un termini de 30 dies després de l'acció RIF.
Obtenir-se de recanvi
De vegades, les persones del sector privat són contractats de nou a les seves empreses una vegada que els acomiaden. A causa de les estructures pressupostàries del govern, el fet de tornar a l'organització governamental és escàs. Les persones tendeixen a tornar sol·licitant llocs vacants que es van estalviar en el procés RIF. Atès que aquests empleats tenen experiència amb l'organització, tenen un paper important en el procés de contractació .
També conegut com
- despatx
- reducció de mida
Exemples
- Una legislatura estatal redueix en un 10% el nombre de posicions equivalents a temps complet d'una agència. Després de facturar en el nombre de llocs vacants, el departament de recursos humans de l'agència determina que aquesta agència ha de perdre el 6% dels seus empleats actuals. L'agència considera reduir els empleats per desgast, però en funció de la velocitat de rotació de l'agència, el personal de recursos humans determina que això no funcionarà. L'agència decideix que han d'implementar un RIF per aconseguir que la comptabilitat de FTE es redueixi a un nivell acceptable.
- Un govern de la ciutat decideix que pot estalviar diners privatitzant la seva recollida de paperera. La ciutat decideix implementar un RIF de conductors de camions d'escombraries i supervisors de sanejament. L'empresa que es farà càrrec de la recollida de les escombraries contractarà la majoria dels treballadors desplaçats, però la ciutat encara necessita un RIF per determinar l'ordre en què els empleats es poden col·locar en llocs vacants.