Frenar la bretxa entre la política local i l'administració pública
En la forma de govern del consell-gerent , l' ajuntament és l'òrgan de govern elegit pels ciutadans. Els poders de l' alcalde en aquesta forma de govern varien de ciutat a ciutat; no obstant això, l'alcalde no és el cap executiu.
L'ajuntament contracta un director de la ciutat per exercir el càrrec de director executiu del govern de la ciutat. Amb algunes excepcions que varien de ciutat a ciutat, l'administrador de la ciutat supervisa tot el personal de la ciutat.
L'administrador de la ciutat informa al consell sobre les seves decisions però no té cap autorització oficial per votar les lleis promulgades pel consell. Una vegada que es facin lleis o altres decisions, l'administrador de la ciutat és, en definitiva, responsable de dur a terme els desitjos del consell.
El procés de selecció
Els ajuntaments solen contractar empreses de caça de feines per organitzar la cerca dels candidats quan la posició d'un gerent de la ciutat està deshabitada. Els membres del Consell sovint no tenen el temps o l'experiència per dedicar-se a realitzar una recerca exhaustiva.
Els headhunters han establert relacions amb els administradors de la ciutat d'altres ciutats. Utilitzaran aquestes connexions per dirigir-se directament als administradors de ciutats d'altres ciutats per sol·licitar la feina i també per demanar recomanacions sobre els candidats que no coneguin els caps de capçalera.
El procés de caça de mans no impedeix que es seleccionin els caps de departament d'una ciutat o els ajuntaments de la ciutat , però vol dir que s'enfrontaran a més escrutini del que ho farien si el consell hagués decidit promocionar la persona més qualificada que ja comptava amb el personal.
Un cop finalitzada la llista de finalistes, el consell té els finalistes que viatgen a la ciutat per entrevistes.
Un factor complicat de ser nomenat finalista és que la llista de finalistes solen informar-se pels mitjans de comunicació locals. Si un finalista ja és administrador de la ciutat d'una altra ciutat, només és qüestió de temps que el seu ajuntament actual descobreixi que s'aplica a un altre lloc. Això fa que els administradors de ciutats siguin molt selectius sobre els llocs que apliquen i siguin diligents sobre la notificació als seus membres del consell actual quan se'ls nomena finalistes.
L'educació necessària
Els administradors de la ciutat solen arribar a través dels diferents departaments de la ciutat; per tant, els administradors de ciutats tenen una àmplia gamma d'antecedents educatius. Per exemple, un gerent de la ciutat que és un antic director de finances tindrà un títol de comptabilitat o finances. De la mateixa manera, un administrador de la ciutat que solia ser un cap de policia tindria antecedents de justícia criminal.
Molts administradors de la ciutat tornen a l'escola a mitges de carrera per obtenir un màster en el grau d'administració pública o una credencial certificada per un administrador públic.
L'experiència requerida
L'administrador de la ciutat no és una posició d'entrada. Requereix una gestió significativa i una experiència de govern local . Abans d'assumir els seus primers papers de directius de la ciutat, sovint la gent té experiència com a ajudant de gerent de la ciutat o cap de departament.
Els candidats amb una experiència prèvia a la gestió de la ciutat són més propensos a ser contractats per ocupar càrrecs vacants de la ciutat.
Què fa l'administrador de la ciutat
Com a màxim administrador públic, l'administrador de la ciutat posa el pont entre la política i l'administració. Un administrador de la ciutat sempre ha de tenir coneixement de com les accions que adopti seran percebudes pels membres individuals del consell de la ciutat, els ciutadans i el personal de la ciutat.
La circumscripció més important del cap de ciutat és l'ajuntament. Una broma comú en la professió de gestió de la ciutat és que tot el que un administrador de la ciutat ha de fer és saber comptar amb quatre. Aquesta broma fa cas del fet que el nombre més comú de membres del consell municipal és de set. Quatre vots en un ajuntament de set membres fan majoria. Si un administrador de la ciutat pot mantenir constantment quatre dels set membres satisfets amb el rendiment del gestor, aquest gerent té seguretat laboral.
Però, de nou, aquesta és una broma per un motiu. Els administradors de la ciutat sovint no tenen seguretat laboral. Els ajuntaments poden ser extremadament difícils. La composició es converteix, i els candidats d'un tema poden ser fàcilment elegits.
Un administrador de la ciutat sol allotjar-se en una ciutat de tres a sis anys. Si no voleu moure's cada pocs anys, una feina com a administrador de la ciutat no és per a vosaltres. Quan un gerent de la ciutat es troba a una ciutat durant més de sis anys, altres administradors de la ciutat tenen gelosia.
L'administrador de la ciutat s'ocupa de tota la qüestió del personal. Les decisions per incendiar un empleat de la ciutat sovint arriben a l'aprovació de l'administrador de la ciutat. Tot i que l'administrador de la ciutat té l'autoritat per prendre decisions de resolució, un gerent de la ciutat prudent sol·licitarà l'aprovació informal de l'alcalde i els membres del consell clau, així com obtenir una opinió legal de l' advocat de la ciutat . Com a mínim, el gerent ha d'informar el consell quan es rescindiu un empleat perquè no es descobreixi la situació dels mitjans si l'empleat acomiadat fa pública la situació.
Les polítiques de nepotisme de la ciutat sovint són més estrictes per a l'administrador de la ciutat que per a un altre personal, ja que el director de la ciutat està per sobre de tots els empleats de la cadena de comandament .
El director de la ciutat interactua amb altres administradors públics d'alt rang de la comunitat com el jutge del comtat i el superintendent escolar . El gerent també actua com a enllaç als governs regionals i estatals.
El que obté un administrador de la ciutat
El salari d'un administrador de la ciutat és molt correlacionat amb la mida de la ciutat. Les ciutats prou grans per permetre's un administrador de la ciutat poden pagar 40.000 dòlars a l'any, mentre que les ciutats més grans del país paguen més de $ 200,000 l'any.
A vegades, les ciutats molt petites pagaran a un director de la ciutat molt més que la mida de la ciutat que indicaria. Aquestes ciutats sovint tenen una base impositiva anormalment gran a causa de valors elevats de propietat.
Els administradors de la ciutat sovint tenen contractes que estableixen altres tipus de compensació, com ara les cotitzacions d'automòbils, els subsidis d'habitatge i la compensació diferida. Les ciutats sovint començaran la negociació del contracte del que va fer l'administrador anterior de la ciutat.