Els empleats no tenen una mida única per a tots els horaris. Moltes coses en les seves vides personals poden estar en conflicte amb els estàndards de 9 a 5 hores, de dilluns a divendres. Sigui quina sigui la raó, els empleats aprecien un horari flexible, també conegut com flextime, que els permet personalitzar les seves hores dins d'un determinat interval d'hores i dies.
A quines hores s'inclouen les fogueres?
No hi ha temps establert que el temps de flexibilitat ha d'incloure, ni hi ha cap requisit legal per oferir als empleats el temps lliure. És a discreció de cada empresa per decidir si ofereixen flexions i els dies i hores que estan disposats a deixar funcionar els empleats. Alguns exemples de flexibilitat dels empleats poden incloure:- De dilluns a divendres de 7 a 15 hores
- De dimarts a divendres de 7 a 17 h
- De dimecres a diumenge de 9 a 17 h
Pot algú tenir foscor?
Flextime és possible per a qualsevol funció de treball; no obstant això, és molt més difícil oferir flexibilitat als empleats orientats al client i al client, especialment quan s'espera que estiguin durant certes hores. Altres indústries que no siguin orientades per clients i clients poden permetre als treballadors arribar en un cert nombre d'hores a la setmana. Tot i així, altres indústries com la tecnologia de la informació poden operar en un cicle de 24 hores, i necessiten personal de dia i de nit. Per a posicions com aquestes, un calendari flexible és el millor interès de tots.Quins són els avantatges de donar als seus empleats la flexibilitat?
Hi ha molts beneficis per donar flexibilitat als seus empleats. Un saldo de treball i vida es troba entre els majors beneficis. No tots els empleats tenen un horari flexible. Els empleats poden tenir tot tipus de conflictes en la seva vida personal que no permeten un dia típic de 9 a 5 dies, però han de romandre en una posició de temps complet per raons econòmiques. La cura de nens i ancians, un segon treball i una escolarització són exemples de conflictes amb l'horari laboral. Alguns empleats poden necessitar coordinar un horari d'atenció infantil amb el seu cònjuge, i poden ajudar-los a arribar aviat i sortir d'hora per recollir el seu fill. Uns altres poden tornar a l'escola i han de sortir d'hora per assistir a classes. Tot i això, altres poden tenir una cita mèdica continuada que els fa arribar tard i deixar-se de forma regular.Un altre benefici de la flexió és permetre que els empleats eviten el període de temps d'hora punta. Per als empleats amb desplaçaments llargs, qualsevol esforç per evitar assegut al trànsit és benvingut. Aquesta taxa no remunerada pot mantenir un empleat altament qualificat al personal i evitar que busquin una posició més propera a casa.
Una altra bonificació, depenent de la forma en que es desenvolupa la fuga, pot ser una reducció dels costos generals. Si els empleats treballen hores molt dràsticament, poden compartir espai i equip d'oficina, estalviant diners de l'empresa. Tot i que no és un estalvi important, pot ajudar a retenir treballadors qualificats mentre ofereix uns estalvis menors.
Donar flexibilitat als empleats els permet programar les seves vides al voltant del treball de forma més coherent sense sacrificar la productivitat del treball. Quan els empleats tenen la llibertat d'aconseguir els seus objectius personals, mentre treballen a temps complet, poden centrar-se en fer el treball a la feina, en comptes de preocupar-se per la seva vida personal i com arribaran a qualsevol lloc a temps.