La indústria dels mitjans està plena d'altres ofertes que tenen una imatge de marca fangosa. No semblen ressaltar ni res ni ningú. Si el vostre producte multimèdia és en aquesta categoria, aquests són els motius pels quals probablement.
Falta el públic objectiu
Heu de conèixer el vostre públic objectiu . Si marca conflictes amb els desitjos i les necessitats dels seus clients, no proporcionarà resultats.
Si publica una revista, és probable que tingui un grup específic de persones que ho llegeixin. Aquesta és la teva clau demogràfica . Si els lectors són dones d'edats compreses entre els 25 i els 24 anys, poden desactivar-se si dissenyeu una campanya de marca que només apel·lés a persones de 18 a 24 anys.
És cert que sempre voleu estar pensant a atendre els lectors de demà, però no a costa dels vostres lectors lleials d'avui. No podeu decidir ser ultramodern i nerviós per la nit si no coincideix amb el vostre producte. Pel que fa a la indústria alimentària del consumidor, Smucker's té una imatge familiar saludable per la seva línia de gelea, melmelada i conserves. No pot adoptar el to d'una beguda energètica orientada cap al mascle. Heu de conèixer el vostre producte i el seu espai al mercat.
L'aspecte del vostre producte és incorrecte
En tots els mitjans, l'aspecte del producte és important.
Comença amb aquests passos en el disseny d'un logotip de mitjans. La vostra elecció de lletra i color no s'ha de fer per caprici, perquè aquestes decisions comuniquen molt sobre la vostra marca.
Les empreses de mitjans solen actualitzar regularment el seu aspecte, per ser vistos com a fresc, d'alta tecnologia i de moda. Hi ha un cop d'ull al diari USA Today que és molt diferent del The New York Times .
Cap dels dos podria adoptar l'aspecte de l'altre sense provocar una interrupció important del que els seus lectors esperen veure.
Feu una pàgina del llibre de Google, Yahoo o Microsoft. Quan aquestes empreses actualitzen la seva imatge corporativa, és molt subtil. Les tres empreses tenen milers de milions de dòlars en recursos per canviar totalment el seu logotip si volguessin, però els seus executius saben que aquesta no és l'estratègia correcta. Tingueu en compte les conseqüències si se sotmet a una revisió dramàtica.
El vostre missatge no és coherent
Més enllà del vostre logotip, la vostra empresa de mitjans potser té un tagline que s'utilitza per representar tot el que us interessa. "Classic Rock Hits from the 60s and 70s" podria ser la línia que utilitza una estació de ràdio.
Si això és qui ets, això fa malbé la vostra identitat de marca si llença música des dels anys 80 i 90. Això és perquè vostè està dient a la gent una cosa i després fa una altra. Un director de programes de ràdio sap que les llistes de reproducció són fonamentals per establir la posició d'una estació al mercat. El director del programa no només pot decidir reproduir les seves pròpies cançons preferides personals si aquesta música no coincideix amb el format de la ràdio .
El vostre eslògan hauria de ser una solució específica per al públic. Una estació de ràdio que diu que "toca els èxits" no diu res.
Aquests èxits podrien ser oldies, hip-hop o country. El vostre eslògan hauria de ser curt perquè sigui memorable, però assegureu-vos que aquestes poques paraules transmetin significat.
No et fas amb el teu missatge
És possible que tingueu la temptació de canviar el logotip o el marge regularment per "mantenir-se fresc". El problema és que no estàs donant prou temps al públic per a digerir el que estàs dient abans de dir una altra cosa. La vostra energia es gastaria millor en difondre el logotip i la consigna que ja teniu en comptes de començar.
Un afiliat a la televisió local pot trucar als seus noticieros "NBC 7 News", només per canviar a "Notícies d'acció de Channel 7" després a "NewsCenter 7." En general, un canvi de nom significa un nou logotip, una nova música de notícies i un nou escriptori d'ancoratge a l'estudi. Aquesta és una empresa enorme i costosa.
De vegades, un canvi tan dramàtic amaga un problema més gran.
És probable que el Canal 7 no funcioni bé a les classificacions de Nielsen , de manera que aquesta és la solució ràpida. No obstant això, els diners i el temps es podrien gastar millor en decidir si els espectadors tenen gust el producte, com les històries i les àncores del butlletí, en comptes d'aquest aparador de finestres.
El vostre enfocament és avorrit
Aquest és el problema més difícil de superar. Si voleu que la vostra marca sigui creativa i exciteu el vostre públic, probablement tinguis por de prémer els límits massa lluny, sobretot perquè no voleu tirar totalment el vostre logotip ni fer res per molestar els vostres clients actuals.
En jugar-ho massa segur, és possible que no desactiveu ningú, però la vostra marca portaria els badalls més que els interessos. Una estació de televisió que llança una campanya que diu: "Channel 4, We the One", probablement tindria els espectadors preguntant-se sobre "el que fa què?" No has dit que ets # 1. No has dit que ets el que ha estat per trencar la cobertura de notícies. No has dit res, però alguna cosa té sentit.
La indústria alimentària està plena d'estratègies clàssiques de marca que funcionen. Un exemple és la campanya de publicitat "Has fet el teu camí" de Burger King des de fa dècades. És senzill, fàcil de recordar i es va posar a la música. La raó per la qual va funcionar és que "Have It your Way" va ser dissenyat per ressaltar que podríeu ordenar personalment la vostra hamburguesa de la manera que us agradava, que era diferent que altres cadenes d'hamburgueses, que automàticament us havien regalat salsa de tomàquet, mostassa i adobats, No et permetrà fer un canvi.
La marca es veu fàcil fins que ho proveu. Les grans empreses gasten milions assegurant-se que el seu missatge sigui correcte. Si bé és probable que no tingui aquests recursos, podeu examinar acuradament el vostre producte i on voleu col·locar-lo en comparació amb els vostres competidors. Sigui el que faci, feu-vos un mètode al vostre enfocament i assegureu-vos que estigueu satisfet amb el que vulgueu dir abans de presentar-lo públicament.