7 bones raons HR hauria de tenir segona, i fins i tot tercera, entrevistes
En la primera entrevista de feina, vostè o els membres de l'equip, depenent de les pràctiques de contractació de l'organització, es reuneixen amb els candidats i avaluen les qualificacions bàsiques i l'acompliment cultural.
Però, cal pensar en contractar un empleat com més aviat com una amistat o un matrimoni.
L'ocupació pot durar anys. ¿Firmes gent indefinidament després d'una sola reunió? No apostaré. Han de créixer en vostè, i la seva confiança en fer una oferta laboral ha d'augmentar i obtenir certesa.
Els empresaris programen una segona entrevista per augmentar els seus coneixements sobre el candidat i augmentar la sensació que vostè se senti còmode que vostè i altres empleats de l'empresa poden treballar amb l'individu amb èxit.
Perquè el candidat pugui fer una segona entrevista, ell o ella es trobava entre els seus entrevistats més qualificats i estimats. Abans de l'entrevista inicial, ja ha invertit temps en revisar aplicacions i cartes de presentació , fer entrevistes telefòniques per restringir el camp, i com a resultat, vau seleccionar els possibles empleats per venir a entrevistes en el lloc.
Les millors perspectives reben una segona entrevista
Els candidats que seleccioneu per a una segona entrevista són les millors perspectives.
Són un petit percentatge de les persones que vau entrevistar inicialment. És per això que una segona entrevista és una bona idea.
- Si vostè és l' administrador de contractació , té impressions inicials positives des de la primera entrevista sobre les habilitats del candidat i el seu potencial cultural. Cal que confirmeu les vostres primeres impressions per sentir-se còmode fent una oferta de feina.
- Voldreu afegir al grup d'empleats que inicialment van entrevistar el candidat. Mentre que en una primera entrevista, el candidat pot haver conegut personal de RRHH, el director de contractació i un parell d'altres, en una segona entrevista, voldreu afegir més companys de feina. Els vostres entrevistants també haurien d'incloure al cap de la contractació i al personal de recursos humans més a més de l'executiu responsable del departament.
Està permetent que molts empleats tinguin ingressos per verificar les qualificacions i la interacció del potencial empleat. És bo perquè més empleats que tenen i comparteixen la responsabilitat de contractar millor. Seran invertits en l'èxit del nou empleat. - Una segona entrevista tendeix a durar la meitat a un dia sencer. En conseqüència, el vostre equip pot avaluar si la persona continua sent la persona que creia haver conegut en la primera entrevista. Les persones són competents en projectar una imatge de qui són durant un parell d'hores, però la majoria de les persones no poden falsificar una imatge durant un dia sencer. En aquest marc de temps, el vostre equip també farà que el sol · licitant estigui al dia i us proporcioni un altre grau de coneixement sobre les maneres, la competència social i les habilitats d'interacció interpersonals del candidat.
- Teniu diferents expectatives dels vostres candidats en una segona entrevista, i voleu veure si el vostre candidat s'aixeca per complir-les. A la segona entrevista, el candidat ha tingut l'oportunitat d'investigar-vos, els vostres empleats, l'empresa i molt més. Ha parlat durant hores sobre el treball i els seus reptes amb els empleats actuals. Suposant que li havíeu donat una agenda per al dia (que recomano), també ha investigat els empleats amb els quals entrevistarà.
Durant una segona entrevista, hauria de poder dir-li les seves idees sobre la posició i el que pot contribuir si està seleccionat per a la feina. Hauria de poder establir una línia entre les seves habilitats i experiència i les necessitats del lloc.
És per això que les preguntes que es fan durant una segona entrevista són diferents de les primeres preguntes de les entrevistes: més específica i notable per l'enriquiment de detalls que afavoreixen. Es dóna al candidat l'oportunitat de donar a conèixer les habilitats i el coneixement que té per oferir el vostre departament.
- Estigueu preparats per respondre preguntes del candidat, també. És la seva oportunitat de conèixer la seva empresa i si encaixa. La segona entrevista sovint presenta preguntes detallades perquè el candidat treballa amb vostè per veure si aquest matrimoni funcionarà.
Els candidats fan preguntes que van des del motiu pel qual el treballador actual deixava les seves expectatives en el treball. Es pregunten sobre oportunitats per al desenvolupament professional i un major creixement professional. Cal que prepareu respostes detallades perquè ambdues parts facin la seva part per determinar si la partida és bona. - Si demana als seus candidats que completin una prova o assignació relacionada amb el treball abans de l'entrevista, és quan escolteu i veu els resultats dels esforços del candidat. L'augment de la popularitat, una prova o una tasca relacionada amb el treball proporciona informació sobre com el candidat s'apropa al treball.
Podeu avaluar la creativitat, el seguiment, la profunditat, l'experiència i una varietat d'altres característiques personals i professionals. En algunes configuracions, la segona entrevista pot implicar la
prova real. Per exemple, es demana a un empleat de tecnologia que resolgui un problema en una pissarra o si un client de suport al client es demana que respongui a diversos correus electrònics del client.
- Cada vegada més, en la competència per a empleats amb escassa capacitat, la segona entrevista és una oportunitat per comercialitzar la vostra organització al candidat. Utilitzeu la segona entrevista per demostrar quina és la vida com treballar per a la vostra empresa. Permeteu als vostres empleats actuals compartir històries sobre l'empresa. Les històries il·luminen la vostra cultura i proporcionen una sensació de l'entorn laboral i dels seus reptes i expectatives.
Ofereix informació sobre beneficis i avantatges, especialment avantatges que poden no haver aparegut en la publicació de feines. Al mateix temps, cal equilibrar l' adaptació cultural de la vostra perspectiva amb la vostra dura venda .
Està convençut de la necessitat de dur a terme una segona entrevista amb els seus futurs empleats? Això espero. Una segona entrevista ofereix a l'equip de contractació la informació necessària, la possibilitat d'interactuar de manera interpersonal amb els candidats a la feina, i una sensació molt millor de si la relació té el potencial de treballar. Vostè fa millors decisions de contractació quan té tota aquesta informació addicional.
Més sobre les entrevistes
Consells d'entrevistes de feina
Preguntes d'entrevista per als empresaris a preguntar