Llistat d'habilitats i directoris de productes

S'està mostrant la vostra solució de problemes i habilitats analítiques

Els gerents de productes d'èxit són ambaixadors del producte que porten des de la concepció fins a la producció i el llançament final. Han d'entendre el mercat al qual s'orienten amb el seu nou producte i la competència a la qual s'enfronten.

També són responsables de crear i executar una estratègia d'èxit que asseguri el pas del seu producte a través de la seva recerca, desenvolupament, enginyeria, fabricació, "viure en directe" i els cicles de distribució; com a tal, aquest treball requereix habilitats de resolució de problemes de primera classe i habilitats analítiques.

A continuació, es mostren algunes de les habilitats més importants que busquen els empresaris en un gestor de productes.

Habilitats del gestor de productes crítics

Habilitats interpersonals
El gerent de producte influeix en nombrosos grups, des de clients i personal de vendes, fins a màrqueting, finances i equips d'enginyeria, i han de ser capaços de comunicar i difondre la seva visió a tothom amb eficàcia.

Un gestor de producte és veritablement el "home renaixentista" d'una empresa. Més encara, tal vegada, que qualsevol altra professió, els gerents de productes han de tenir una comprensió sòlida de les demandes de diverses disciplines diferents per tal de comunicar-se de manera productiva a través de les divisions. Encara que no sigui enginyer, ha de tenir prou coneixements tècnics per entendre l'estructura, la composició i les aplicacions d'un producte. Tot i que no és un especialista en màrqueting, l'administrador del producte ha de saber analitzar les dades del mercat i marcar / posicionar el producte. Tot i que no és un comptador, ha de predir costos i gestionar pressupostos.

Les habilitats de presentació sòlides són una necessitat, ja que el gerent del producte és el president del producte al qual s'encarrega i ha d'aconseguir que altres a bord amb les seves prioritats. Quan els recursos són limitats i altres productes també estan en desenvolupament, ell o ella ha de ser capaç de defensar el producte perquè gaudeixi d'un llançament oportú i exitoso.

Pensament estratègic
El pensament estratègic comença a plantejar les preguntes correctes, a continuació, comprendre el mercat i la competència, i finalment definir el mapa de ruta del producte. L'administrador del producte ha de poder predir quant temps adoptarà cada etapa del cicle de producció, posicionar el seu producte per aprofitar els cicles de mercat i formular estratègies per controlar els costos i gestionar els riscos al llarg del camí.

Habilitats analítiques
Les habilitats analítiques segueixen els talons del pensament estratègic; es tracta d'investigar i analitzar les dades adequades per prendre decisions de producte amb ànim de lucre. Aquesta és una habilitat basada en dades en lloc d'actuar sobre instint o resposta innata. Un gestor de productes amb sòlides capacitats analítiques sap com utilitzar dades (ja sigui insignificants o prolíferes) per endarrerir números i crear solucions per a l'estratègia comercial, el desenvolupament de productes i la perspectiva de preus.

Llistat d'habilitats del gestor de productes
Aquí teniu una llista completa de les habilitats del gestor de productes per destacar per als currículums, cartes de presentació, sol·licituds de feina i entrevistes.

Les habilitats requerides variaran en funció de la feina per a la qual esteu aplicant, així que també reviseu la nostra llista d'habilitats que figuren en funció del treball i el tipus d'habilitat .

Atributs personals

Habilitats interpersonals

Gestió de productes

Marques i projectes de posicionament

Habilitats del programari

Habilitats analítiques

Més informació: Habilitats del director de projecte

Articles relacionats: Soft vs. Hard Skills | Com incloure paraules clau al vostre currículum Llista de paraules clau per a currículums i cartes de coberta | Els millors empleats d'ocupació busquen candidats a feina