Històries d'assetjament en el treball

Acosat per un empleat subordinat

Els maltractaments a la feina solen operar des d'una posició de poder; de fet, els estudis demostren que el 80% dels matones estan en una posició d'autoritat. Sovint, els matones són partidaris dels companys, dels subordinats o dels que hi ha a sota en la jerarquia organitzativa. No obstant això, de vegades els rols s'inverteixen i el subordinat assetja al supervisor. A continuació es mostra un compte, presentat per un treballador anònim, de com un comportament abusiu, hostigador i passiu-agressiu d'un subordinat causava estralls al seu supervisor.

Proveït per un subordinat

"Fa aproximadament un any, el departament en el qual vaig treballar va ser eliminat.

Els pocs de nosaltres que ens quedaven estaven assignats a una altra divisió. El meu supervisor té un títol alt però es va trobar amb una plantilla massa petita per justificar-la. Per tant, va escorcollar per trobar programes en altres departaments per atacar. Un dels departaments li va donar un treballador conegut com "un regal" perquè els departaments estan feliços de regalar-los. El meu supervisor coneixia la mala reputació de l'empleat que estava adquirint, ja que havia adquirit més de 30 anys d'incompetència i assistien a la mateixa església i volia una interacció mínima amb la seva nova adquisició. Per tant, li va assignar aquest "regal".

"L'any passat, aquest subordinat s'ha negat a realitzar qualsevol treball. Al principi, va afirmar que va ser víctima de mals directius durant els 32 anys anteriors de la seva carrera. Més tard, va afirmar que va ser la víctima de la seva última supervisió Una conspiració contra ella. Aviat es va negar a fer els seus atacs, ja que ella va afirmar que mai va haver de fer-ho, o no la vaig preguntar educadament o no va comprendre la meva petició o ella el supervisor anterior va realitzar el seu treball per a ella, o era "per sobre de la seva nota de pagament" . El meu supervisor va declarar que tota la tensió era només una disputa personal entre el subordinat i jo.

"En la seva forma més agressiva , el subordinat s'agolpava en olis i locions picants i s'aturés mentre jo estava assegut al meu cubicle. Ella em parlaria solament mentre menjava amb la boca oberta i els menjars caiguessin i fessin sons desagradables de la seva interminable funcions corporals, a més, pregaria en veu alta a si mateixa, va disparar la ràdio evangèlica sobre el penediment i va dur a terme converses personals sobre gent que anava a l'infern per la seva manera de tractar-la.

Quan altres persones m'han visitat per necessitats relacionades amb el treball, es quitava les sabates i es fregava els peus amb ungüents nocius mentre intentava unir-se a la nostra discussió.

"Finalment, després d'una discussió de confrontació on vaig citar moltes accions passives-agressives i desagradables, així com la seva incompetència auto-admesa, em vaig negar a mirar-la o parlar amb ella. Li vaig dir que deixés de perdre el temps amb els seus atacs em fa i fa el seu treball. Em va preguntar: 'Qui et fa mal tant que em tractis així?' Li vaig dir que no havia invertit en mi ni a la meva carrera per estar al voltant d'algú com ella i fer el seu treball. Em va donar la volta per escapar-me i li vaig dir: "No pregunteu els meus pensaments més profunds i ignorar-me si pugueu No accepteu que sou el problema. Els companys de feina van escoltar les meves paraules i el to enutjat i em vaig posar a dormir a la interacció.

"Em vaig queixar davant el meu supervisor que va crear tota la situació. Vaig documentar les nombroses accions insubordinades, la conducta no professional i el treball inacceptable, però el meu supervisor va presentar les meves reclamacions, ja que tenia una personalitat difícil i em va aconsellar comprar un purificador d'aire. que ningú més es queixava de l'olor del subordinat, el soroll i el llançament de papers i les escombraries sobre els cubicles buits que envoltaven, tot i que un empleat amb OCD i la por als gèrmens funcionaven a dos cubicles .

Ella va dir que havíem de resoldre els nostres desacords entre nosaltres, però ella es va negar a reassignar el subordinat o recolzar la meva sol · licitud per perseguir càrrecs formals contra ella.

"En altres ocasions, aquest subordinat em demanaria que em quedés enrere a les reunions del personal (encara que em va informar) per informar i reprendre'm al capdavant de la nostra divisió. Va afirmar que la vaig abusar perquè ja no podia parlar amb ella sense cridar i sent enutjat. Ella em va acusar sovint de ser una persona miserable, independentment de la seva presència. Em vaig defensar amb celeritat, va identificar els seus nombrosos fracassos i va exigir que la transferissin de sota de mi. El meu company de feina es va oferir voluntàriament per administrar el subordinat perquè tenia Va treballar amb ella abans (i va advertir enèrgicament al nostre supervisor que no l'adquirís) i sabia que la seva notorietat era molt merescuda.

De fet, va entendre per què sovint el subordinat estava assignat a cubicles aïllats molt lluny de la divisió que se li assignés.

"Durant el transcurs de l'any he sofert emocionalment i físicament. He guanyat 40 lliures de l'estrès d'haver de seure en el pudor i la brutícia i treballar amb un límit mortal protegit per la funció pública . He plorat en el treball, va cridar al meu supervisor (que riu de mi i em diu que el meu guany de pes és la meva culpa), i es va enfuriar les nits perquè m'he obligat a treballar tard per tornar a fer el treball del subordinat perquè el meu supervisor em fa comptes.

"El subordinat segueix amenaçant d'acusar-me i acusar-me de ser molt desagrado (encara que estic realitzat de manera professional) quan li faig preguntes crítiques sobre el seu producte de treball escrit. Quan informo aquests atacs al meu supervisor, el supervisor amenaça suspendre als meus subordinats i jo.

"Per tant, he instruït al subordinat que només m'enviï per correu electrònic perquè es protegeixi del maltractament que em acusa i que tinc documentació per abusar de mi. També faig servir aquests correus electrònics quan ella després nega que digui quina excusa absurda es planteja en la seva negativa a realitzar el seu treball. Com que he afirmat que només hauria d'enviar-me un correu electrònic, em fa provocar de manera oberta que em enfadeix i després diu en veu alta a ningú: "Tots van escoltar com parla a mi?

"Durant el transcurs d'aquest any, ha insistit només al meu supervisor que es retirarà" qualsevol dia ". Ella fa aquesta reclamació després dels seus enfrontaments més desagradables amb mi després de documentar el robatori del temps o la insubordinació o la incompetència. Les seves falses promeses efectivament compren els seus tres mesos més de repetició, ja que el meu supervisor em diu que ja sortirà qualsevol dia. Encara no ha enviat els seus documents de retiro. Per tant, segueixo desitjant la seva desaparició o sortida ".