Expliqueu com produirà i lliurarà la vostra empresa
Un estudi de viabilitat tècnica és una excel·lent eina per a la resolució de problemes i la planificació a llarg termini.
Pot servir com a diagrama de flux de com evolucionen els vostres productes i serveis i es mouen per la vostra empresa per arribar físicament al vostre mercat.
Començar o acabar, amb un resum executiu
La paraula "resum" és clau aquí. Destaqueu els punts clau de cada secció que inclourà en l'estudi de viabilitat tècnica. Podeu fer-ho amb antelació per proporcionar-vos una pauta o esquelet a seguir mentre prepareu el vostre estudi, però sovint és més senzill i més conciso escriure'l després d'haver acabat perquè tingueu la informació que voleu incloure a la dreta davant teu.
En qualsevol cas, el resum hauria d'aparèixer al començament de l'estudi de viabilitat tècnica.
Preparar un esquema
Fins i tot si vostè decideix escriure el seu resum executiu últim, pot començar amb un esbós que servirà d'un propòsit similar al guiar-lo a través de la resta de l'estudi.
L'ordre en què presenta informació tècnica no és tan important com assegurar-vos que teniu tots els components al vostre lloc per mostrar com podeu executar el vostre negoci.
No ha d'incloure informació financera específica a la part tècnica de l'estudi de viabilitat, però tota la informació d'aquest component hauria de donar suport a les dades financeres representades en altres llocs.
Les àrees bàsiques que vulgueu cobrir inclouen materials, mà d'obra, transport o enviament, ubicació física i tecnologia.
Assegureu-vos d'incloure una descripció detallada dels serveis o productes que oferiu. Com beneficiarà el vostre negoci els consumidors? Doneu als inversors un motiu per triar-vos per sobre dels vostres competidors.
Calcular els requisits del material
Enumereu els materials que necessiteu per produir un producte o servei. Aquesta secció és on indicareu on obtindreu aquests materials. Incloeu informació com ara si els descomptes de volum estaran disponibles quan creixi la vostra empresa o si voleu fabricar les vostres peces en algun moment.
Incloeu quines parts i subministraments necessiteu per produir un producte, incloent-hi coses com cola i claus. Esmentar tots els materials que participaran en la producció o fabricació del que veneu.
No cal incloure dades financeres reals en aquesta part de l'estudi, però les dades financeres que admetin la seva avaluació narrativa s'han d'incloure com a fitxers adjunts en un full de càlcul separat.
Calcular Requisits laborals
No podeu executar una empresa, oferir serveis o productes del fabricant sense l'ajuda dels altres i aquesta ajuda us costarà. Fins i tot si vostè comença el seu negoci com a únic empleat, haurà d'afegir a la seva mà d'obra en algun moment si planeja créixer.
En la majoria dels casos, la mà d'obra serà una de les despeses més petites de la vostra empresa, si no la més gran. Indiqueu la quantitat i els tipus d'empleats que necessiteu per executar el vostre negoci ara i que podríeu haver d'utilitzar en el futur a mesura que creixi la vostra empresa.
Podeu dividir la mà d'obra en categories si és necessari, com ara la direcció d'alt nivell, l'oficina i el suport clerical, el personal de producció o distribució, personal professional, incloent advocats, comptadors, enginyers i màrqueting, i els empleats de compliment: aquells a la sala de correu o al departament d'enviament.
Si teniu intenció de subcontractar el compliment de l'ordre, la recaptació de fons o altres aspectes del negoci de la vostra empresa, assegureu-vos de llistar quines funcions voleu orientar i a qui enviar-les.
Requisits de transport i enviament
Com transportareu els articles si heu d'enviar-los d'un lloc a un altre?
Els articles més petits es poden enviar a través de transportistes locals, DHL o USPS, però els articles pesats o a granel han de ser transportats a través d'una empresa de transport de mercaderies o camions.
Si envieu articles peribles, necessiteu un control especial durant la nit. És possible que també necessiteu permisos especials per enviar determinats articles, i les organitzacions sense ànim de lucre haurien de considerar sol·licitar taxes postals amb descompte. Aquestes són totes les coses que afecten la "manera" de traslladar els seus productes d'un lloc a un altre.
Si oferiu serveis, com els formadors, educadors, consultors i personal de vendes arriben a clients i clients? Si ofereix un producte que està regit per la llei estatal o federal, com ara medicaments o subministraments mèdics amb recepta, necessitarà un distribuïdor o una farmàcia autoritzats per enviar-los en nom seu?
Calculeu els requisits de comercialització
Com arribarà als consumidors? Aquesta és una consideració crucial perquè el vostre negoci fallarà sense ells. És una cosa que els inversors volen saber.
Va més enllà dels senzills plans de publicitat, encara que això també és important. Exacte, quin tipus de campanya publicitària té previst llançar? ¿Es recolzarà més en mitjans impresos o en altres opcions i quins consumidors tindrà? Expliqueu per què volen comprar-vos més que cap dels vostres competidors.
La ubicació física del vostre negoci
On dirigiu la vostra empresa tindrà efectes sobre el vostre èxit. Si estàs començant en una oficina a casa teva, determina quan i si necessites una oficina de "maó i morter" en algun moment del futur, espai d'oficines fora de casa teva. Aconseguiràs necessitar instal·lacions de magatzems, la teva pròpia fàbrica o la teva pròpia instal·lació de camions? Necessitaràs una botiga minorista o qualsevol altra instal·lació adquirit o llogada per dur a terme el teu negoci?
Discuteix els pros i els contres d'on es trobaran aquestes instal·lacions en el component d'ubicació física del vostre estudi de viabilitat. Han d'estar en una ubicació central o a través de línies d'estat? Necessites consideracions especials d'estacionament per a clients o camions? Heu d'estar a prop d'altres instal·lacions com ara un aeroport, un centre de comerç o un centre comercial?
Requisits tecnològics per executar el vostre negoci
Cada empresa necessita almenys un tipus de tecnologia per operar. El component tecnològic de l'estudi de viabilitat hauria d'incloure discussions sobre sistemes de resposta telefònica, maquinari i programari informàtic i gestió d'inventaris.
No oblideu articles com registres d'efectiu i, potencialment, la possibilitat d'acceptar targetes de crèdit i comprovacions de procés. És possible que necessiteu dispositius especials per adaptar-los a les persones amb discapacitat o equips i instal·lacions de teleconferència. Els telèfons mòbils i les PDA són gairebé imprescindibles per a la majoria d'empreses, i és possible que necessiteu equips d'alarma o càmeres i equips de fabricació.
Inclou dates de destinació
Expliqueu als inversors quan planeja fer el que porti el seu concepte a bon terme. No oblide mencionar els petits passos. Cobreix-ho tot, des de reunions organitzatives inicials fins a comprar equips o instal·lacions, i quan i com obrirà les seves portes per fer negocis.
Sigues raonable. No vol prometre que realitzeu una data límit miraculosa i no ho fa.
Suport a la vostra informació financera
No cometi l'error d'intentar atreure als inversors amb les seves sorprenents projeccions de creixement i un potencial retorn de la seva inversió. Sempre hi ha un augment de les despeses amb qualsevol augment dels ingressos.
No confiï estrictament en conclusions d'estudi de viabilitat per impressionar a un inversor. Un inversor experimentat o institució creditícia llegirà tot el vostre informe i arribarà a les seves pròpies conclusions. Per tant, és fonamental que es reconciliï les dades tècniques i financeres del vostre estudi. Si altres parts de l'estudi de viabilitat mostren un creixement, també haureu de projectar costos laborals i d'altre tipus i la capacitat tècnica per donar suport a aquest creixement.
El component tècnic ha de servir com a explicació per escrit de les vostres dades financeres perquè us ofereix un lloc per incloure informació detallada sobre per què s'ha calculat una despesa alta o baixa. Podeu explicar per què encara és necessari. Demostra als potencials inversors i prestadors, i en alguns casos, clients potencials, que ha pensat en les necessitats a llarg termini que el seu negoci tindrà a mesura que creixi.
Resum de l'Estudi de Factibilitat Tècnica
Assegureu-vos d'incloure tots els requisits tècnics del vostre negoci des de la producció fins al rebut del client. Aquesta informació ajudarà els inversors a conèixer més sobre les operacions del vostre negoci.
Tenir una idea fantàstica per a un producte o negoci no és suficient: heu de mostrar com podeu guanyar diners. L'estudi de viabilitat tècnica s'adreça a la mecànica física i logística de la mateixa, i com es pot obtenir alguna cosa al producte i tornar a la porta als clients.