Com un empresari decideix quin candidat ha de contractar?
Com un empresari decideix qui contractar? Comença amb la determinació de qui seria un bon candidat per al treball.
Normalment, un supervisor prospectiu treballarà amb un professional de Recursos Humans per assegurar que les perspectives i requeriments departamentals i organitzatius estiguin representats en aquest document.
Proves de sol·licitants
En alguns casos, el gerent de contractació organitzarà un comitè de selecció per revisar les sol·licituds i entrevistar i avaluar els candidats. El gerent de contractació habitualment celebrarà una reunió per revisar el perfil de candidat ideal i cobrar la comissió.
Cada membre del comitè de selecció tindrà les seves pròpies preferències per les qualificacions i qualitats del candidat, tenint en compte la seva intersecció amb el càrrec. Hauríeu d'esbrinar la composició de la comissió, si és possible, abans de la vostra entrevista i intentar anticipar-los al seu interès personal.
Avaluació dels candidats
Un cop finalitzades les entrevistes, la majoria dels empresaris buscaran l'aportació de totes les parts que han trobat candidats durant el procés d'entrevista .
Tingueu en compte que fins i tot els empleats que semblen baix nivell com a assistents administratius que us han saludat i que configuren el dia de la vostra entrevista poden demanar-ne les impressions. Tracteu a tots amb respecte i sigui el vostre millor acte professional en tot moment, inclosos dinars informals o sopars amb futurs companys.
Per descomptat, és difícil anticipar el que buscarà cada empresari a mesura que prenguin decisions finals sobre els candidats, però és útil considerar alguns factors comuns.
Criteris de selecció utilitzats pels empresaris
Aquests són alguns criteris que els ocupadors solen utilitzar quan decideixen quin candidat contractar:
L'individu podria encaixar amb els companys del seu departament?
El finalista té una personalitat atractiva? Ens agradaria treballar amb ella?
El candidat posseeix les habilitats necessàries per sobresortir en el lloc de treball?
L'individu té la profunditat i el tipus d'experiència prèvia adequats?
El candidat té la competència tècnica per fer el treball?
El sol·licitant posseeix les llicències i / o certificats necessaris per a la feina?
Té l'individu el coneixement, l'experiència i la base d'informació per dur a terme eficaçment el treball?
El finalista té el fons acadèmic necessari?
El candidat té una actitud positiva "pot fer"?
El sol·licitant té una forta ètica de treball i un alt nivell d'energia?
El candidat té la confiança i l'experiència per ser un líder?
El sol·licitant ha demostrat que tenen un valor afegit, han realitzat millores i han tingut un impacte positiu en el resultat final?
L'individu seria un bon jugador d'equip?
Pot el finalista comunicar-se de manera clara i eficaç?
El candidat té una bona perspectiva a llarg termini per ocupar llocs de treball de més alt nivell?
És probable que el sol·licitant mantingui la posició durant un període suficient? Serà feliç en el paper? Està superquàlida?
L'individu s'adapta a la cultura corporativa?
Pot el candidat fer front a les pressions i l'estrès de la feina?
Quin entusiasme té el sol·licitant sobre el treball?
Pot finalista innovar, pensar fora de la caixa i trobar desafiaments de manera creativa?
L'individu és conscient de les seves debilitats, còmodes amb crítiques constructives i motivades per millorar?
Com millorar les seves possibilitats d'obtenir-se seleccionats
Tot i que alguns dels processos de selecció estan fora del seu control, altres parts no ho són. Podeu utilitzar els vostres fulls de vida, cartes de presentació i entrevistes per indicar el motiu pel qual sou el millor candidat per al treball.
Aprofitant les vostres qualificacions a la descripció de la feina, obtindreu el vostre temps d'èxit. Podràs mostrar per què ets un candidat sòlid i fer que sigui més fàcil per a aquells que revisen els materials de la teva aplicació i que es reuneixen amb tu per prendre una decisió positiva sobre la teva aplicació.
Manteniu-vos positiu i promocioneu-vos. Els ocupadors adoren candidats optimistes i positius, ja que aportaran aquesta mentalitat al treball. Fins i tot si està pensant en pensaments negatius sobre els empresaris anteriors, mantén-los a tu mateix. Ningú no vol escoltar-los. No vol ser tan dominant o massa arrogant, però clarament promociona les qualificacions per al treball. Compartiu exemples sobre com heu tingut èxit en les posicions anteriors per ajudar a fer el cas de per què és el millor candidat.
Escriviu una nota d'agraïment després de l'entrevista , reiterant les vostres qualificacions per a la posició i afegint qualsevol cosa que desitgeu haver fet durant l'entrevista. És una manera més de llançar la vostra candidatura al treball.
Articles relacionats: Procés d'entrevistes | Procés de contractació | Com les empreses contracten empleats