Centrant-se en el positiu
No puc pensar en cap altra pregunta d' entrevista que faci pensar a un alumne més que " , descrigui les seves debilitats ". Al principi, això pot semblar una pregunta bastant espantosa, però una vegada que entengui que és només una altra oportunitat per mostrar els seus punts forts, serà molt més fàcil respondre. Si preneu el temps per preparar-vos per a l'entrevista, aquesta és una altra oportunitat per fer-vos brillar i podeu posar-vos endavant amb altres candidats.
Aquesta pregunta no es tracta de dir-li a l'entrevistador sobre totes les debilitats que percebeu en vosaltres mateixos i que normalment es retarda amb els terminis, que sou un procrastinador o que teniu problemes per treballar en un entorn d'equip. Si responeu aquestes preguntes, haureu d'indicar ràpidament la vostra debilitat, mostrar la seva consciència sobre aquesta debilitat i, després, passar la major part del temps debatent sobre com ha treballat per superar-la. No només respondreu a la pregunta que us pregunteu, sinó que mostreu a l'entrevistador que heu après la millor manera d'activar les coses sovint amb només un petit esforç.
Al respondre aquesta pregunta, és important mantenir un llenguatge corporal positiu i un to verbal ferm. També voldreu mostrar confiança deixant que la qüestió no la deixeu anar. La resposta a aquesta pregunta s'ha de practicar repetidament fins que se senti còmode que la vostra resposta mostra alguna cosa positiva sobre tu perquè l'entrevistador consideri que sou la persona adequada per al treball.
En fer-ho, els empresaris volen veure si teniu deficiències que us impedeixin fer un bon treball per a l'empresa, a més de voler que també mostrin la vostra capacitat de fer preguntes difícils . Si heu preparat per a l'entrevista, aquesta pregunta serà senzilla, ja que ja sabreu què heu de dir abans d'aparèixer.
Com a " quins són els teus punts forts ?" , Aquesta és una altra oportunitat per fer-vos brillar, convertint la vostra debilitat en una força que proporcionarà un altre motiu perquè l'entrevistador vulgui contractar-vos. El millor és triar punts febles que siguin irrellevants o que pugui donar la volta i fer-ne una força.
Per a aquesta pregunta sempre vols donar una resposta de 3 passos:
- Reconeixement
- Autoconeixement
- Restauració
Usant les il·lustracions anteriors, podeu respondre aquesta pregunta dient:
DOLÇA # 1
Reconeixement:
Sempre he estat una persona molt orientada a detalls i això ha estat una fortalesa meva en molts entorns acadèmics i de treball. D'altra banda, m'he adonat que estar tan orientat a detalls triga molt de temps i no sempre és obligatori fer un bon treball.
Autoconeixement:
Mentre a la universitat vaig trobar que havia de dividir el meu temps i esforç en molts projectes diferents; i tot i que sempre vaig donar un treball excel·lent, no sempre necessitava dedicar tant temps com jo en un projecte. Vaig aprendre molt ràpidament que hi ha detalls que són importants i d'altres que no requereixen tanta atenció.
Restauració:
He après a prioritzar millor el meu temps i els meus projectes perquè les assignacions més importants tinguin més atenció i, després, donaria el temps adequat a altres tasques que calgui fer.
DOLÇA # 2
Reconeixement:
En el passat sempre em vaig trobar fent malbé quan tenia compromisos que calia fer a temps. Com a procrastinador sempre he aconseguit el meu treball a temps, però passo moltes nits treballant només per completar el projecte per fer el termini.
Autoconeixement:
El problema amb la procrastinació és que causa molta tensió innecessària i pot fer que no entregueu el vostre millor treball.
Restauració:
Una vegada que vaig identificar que això va arribar a ser un problema més gran una vegada que vaig entrar a la universitat, vaig aprendre a fer un seguiment per tal que el treball es completés amb anticipació, de manera que vaig tenir temps de revisar el projecte i vaig poder lliurar el meu millor treball. Això ha provocat menys estrès i majors qualificacions en totes les meves classes.
DOLÇA # 3
Reconeixement:
Encara que era bastant bo quan feia feina de manera independent, vaig començar a notar que no ho vaig fer quan treballava en un equip.
Autoconeixement:
Sovint em vaig trobar prenent decisions independents i no vaig poder comprendre per què els meus companys no seguien les meves indicacions. Amb el pas del temps em vaig adonar que treballar en un equip consistia a consultar amb tots els membres i, a continuació, plantejar una decisió mútua sobre les maneres de procedir al projecte a la mà. El col · legi m'ha donat moltes oportunitats de treballar amb altres estudiants i crec que, a part dels bons graus que he rebut a l'aula, aquesta és la zona on més he viscut durant els meus anys universitaris.
Restauració:
Des que vaig completar molts projectes d'equip durant el meu temps a la universitat, he après la importància de la comunicació i la necessitat de consultar amb tots els membres de l'equip. Ara espero els projectes d'equip on solien evitar-los en el passat.
És important estar preparat perquè qualsevol pregunta que se't demani sigui capaç de proporcionar una resposta que mostri els teus punts forts i el que has d'oferir a l'empresa. La pregunta, quina és la teva debilitat més gran, no és diferent. Un que ha dominat com respondre a aquesta pregunta, trobareu que espera que entrevisteu més i se sentirà molt menys intimidat.