6 exercicis per enfortir les seves habilitats crítiques de pensament

Qualsevol entrenador de fitness li dirà la importància que té per a vostè de desenvolupar i mantenir un nucli fort. Els grups musculars bàsics dels nostres cossos proporcionen la força i l'estabilitat fonamentals que ens impulsen a través de la nostra vida quotidiana.

Igual que el nostre nucli físic, els líders i els directius tenen el seu propi nucli -globat no dels músculs-, sinó d'habilitats i comportaments imprescindibles per liderar, gestionar i ajudar a les nostres empreses i equips a superar amb èxit els reptes del lloc de treball i del mercat.

Conegui les seves habilitats professionals de 4 nuclis

1. Habilitats de pensament crític: la seva capacitat per navegar i traduir circumstàncies ambigües o complexes o sorolls aparentment aleatoris en patrons i idees significatius.
2. Habilitats operatives: la vostra capacitat d'entendre com l'empresa fa diners i traduir els recursos en programes, ingressos i beneficis de la manera més eficient possible.
3. Competències de lideratge: la vostra capacitat en aquesta era d'incertesa i ambigüitat per fomentar un entorn que permeti als individus oferir el millor en termes de creativitat i energia a la recerca de la causa del vostre equip o empresa.
4. Connexió i relació d'habilitats: la seva capacitat de fomentar les relacions internes i externes efectives i de participar eficaçment amb diferents públics en tots els nivells de la vostra empresa.

Si bé hi ha moltes més habilitats que desenvolupem i aprofundim en la nostra vida professional, aquests 4 regnen supremos. Són fonamentals per a la vostra habilitat per involucrar-ne a altres, resoldre problemes, guiar, motivar i navegar en configuracions organitzatives.

I com tota la resta de la vida, el domini requereix un treball dur i una àmplia pràctica.

El nostre enfocament en aquest primer post de la sèrie sobre l'enfortiment de les seves habilitats principals de lideratge és el pensament crític.

6 Exercicis pràctics per enfortir les seves habilitats crítiques de pensament

1. Llegir sobre altres líders i els reptes als quals s'enfronten i com ho van solucionar. M'encanta el llibre, "Regles d'estratègia: 5 lliçons intemporals de Bill Gates, Andy Grove i Steve Jobs", de Yoffie i Cusumano, com una forma de saltar-començar a pensar. Encara que tinc una llarga llista de suggeriments de lectura, per als professionals de l'empresa, aquesta proporciona unes idees i lliçons excel·lents de tres dels individus més responsables de crear el nostre món tecnològic. Per a aquells que tenen preferències per a la història, proveu "Winston Churchill: Memòries de la Segona Guerra Mundial", on obtingueu una mirada personal i propera a la nació i als problemes que canvia el món amb aquest líder de la guerra. Si no us agraden els meus suggeriments, busqueu assumptes i autors que us expliquin a noves idees i us desafiïn a pensar de manera diferent. Encoratjo als meus clients d'entrenament a que llegeixin contingut que provoqui reflexions almenys durant 20 minuts cada dia.

1. Exerciteu les vostres habilitats de pensament crític analitzant els vostres competidors. Estudieu els vostres competidors i intenteu destil·lar i descriure les seves estratègies i, sobretot, com i on guanyen diners. Intenta comprendre els grups de clients en què se centren i com i per què guanyen i perden. Feu el mateix per a la vostra pròpia empresa i identifiqueu les oportunitats perquè la vostra empresa guanyi els competidors. Col·loqueu els vostres col·legues orientats al client en aquest exercici per obtenir informació sobre les estratègies i oportunitats dels competidors. Aquest tipus de recopilació i anàlisi d'intel·ligència és un exercici excel·lent per a tot l'equip.
2. Troba un problema orfe i l'aprovi! En totes les organitzacions, hi ha problemes molestos que ningú afirma que és propi. Identifiqueu un problema d'orfeb i sol·liciteu el suport del vostre cap en l'abordatge. Per a problemes que creuen funcions, haurà de reunir un equip. Guia al teu equip a través del procés d'anàlisi del problema, entrevistar els principals stakeholders i desenvolupar solucions potencials. A més de guanyar visibilitat com a líder i solucionador de problemes, exercireu els 4 jocs de destreses professionals bàsics amb aquesta activitat.
3. Descobriu què manté els executius a la vostra empresa desperts de nit. Convideu al vostre cap o executiu a dinar i feu preguntes sobre l' estratègia i la direcció de l'empresa. Intenta comprendre els grans reptes que veuen per a l'empresa i demanar-ne la visió sobre l'estratègia idònia i les accions clau. Obtindrà una visió inestimable sobre els grans problemes que envolten el futur de la signatura i es va a allunyar amb una millor comprensió dels desafiaments complexos que els líders superiors s'enfronten a diariament.

1. Posar un equip en ell. Guia al teu equip a través d'activitats estructurades de desenvolupament de problemes-solució. Treballa amb el teu equip per avaluar els problemes des de múltiples punts de vista i desenvolupar solucions alternatives. Per exemple, l'anunci d'un competidor podria veure's com una amenaça. Encara que hauríeu de guiar l'equip a través de la recollida de dades, l'anàlisi i el desenvolupament de contramesures, també intenta enquadrar la situació com una oportunitat. Al llançar una oferta nova, el competidor invertirà recursos en una àrea. Significa això que diran no a altres segments o s'estenen fins a defensar les seves ofertes d'herència? Aprendre a replantejar problemes i problemes i desenvolupar conjunts de solucions múltiples en funció del marc, és un ús potent de les seves habilitats de pensament crític.
2. Comença i manteniu un diari per mostrar els vostres èxits i errors. Animo a tots els meus clients d'entrenament a registrar les decisions clau i els resultats esperats i fer referència a aquestes entrades amb el temps. En examinar les seves hipòtesis i la lògica i comparar els resultats esperats als resultats reals, obté una visió de la seva pròpia decisió i de les fortaleses i debilitats del pensament crític.

La línia inferior per ara

Igual que passar uns dies al gimnàs no canviarà el cos, desenvolupar els vostres conjunts d'habilitats professionals bàsics és una activitat professional. L'enfortiment de les seves habilitats de pensament crític implica exercir la seva capacitat per avaluar situacions, recopilar i analitzar dades i desenvolupar plans coherents i aplicables, sovint juntament amb l'aportació dels altres. Busqueu oportunitats diàries per exercir aquestes habilitats i comprometre's amb un programa de millora i aprenentatge continu. Un cervell actiu i ajustat us servirà com a gerent.