Anem a aprofundir en ell i esbrini si és una cosa que vostè o el seu negoci hauria de tenir en compte.
Tipus d'outsourcing de TI
Hi ha diversos tipus d'outsourcing de TI, definits per on passa el treball externalitzat. Això inclou:
- Traslladar negocis / serveis a l'estranger, normalment per aprofitar els costos més baixos i / o un clima econòmic més favorable
- Nearshoring: transferint negocis / serveis a un altre país a prop, sovint compartint una frontera amb el vostre propi país
- Habitatge / onshoring: permetre als empleats treballar des de casa en comptes d'una oficina, fàbrica o lloc de treball físic relacionat
Exemples de serveis informàtics amb freqüència externs
- aplicació / desenvolupament de programari;
- desenvolupament web / allotjament;
- suport o gestió d'aplicacions;
- assistència tècnica / servei d'assistència;
- desenvolupament / gestió de bases de dades ;
- telecomunicacions;
- infraestructura
Avantatges de l'externalització
Hi ha d'haver una bona explicació de per què tants llocs ho estan fent, oi?
Aquests són alguns dels motius pels quals les empreses / empresaris decideixen subcontractar part del seu negoci.
- Experiència: de vegades, un proveïdor / negoci a l'estranger compta amb equips especials i / o coneixements tècnics, fent-los millors en la tasca assignada que els empleats de l'organització d'outsourcing
- Costos reduïts: un gran sorteig per a l'externalització de treballs a l'estranger és la reducció dels costos de mà d'obra, operacions i fins i tot d'equips
- Flexibilitat al personal: d'acord amb James Bucki, "l'externalització permetrà operacions que tinguin demandes estacionals o cícliques per aportar recursos addicionals quan els necessiti i alliberar-los quan hagi acabat".
Desavantatges de l'externalització
Aquí hi ha alguns desavantatges potencials per a l'externalització.
- Barreres lingüístiques / culturals: poden afectar tant als empleats com als clients, especialment quan es requereixen explicacions clares dels problemes i solucions
- Diferents zones horàries: això pot ser un obstacle per a la comunicació i la coordinació amb l'empresa de contractació
- Canvis més lents: les barreres lingüístiques, juntament amb les diferències temporals, poden conduir a vegades més temps de projecte / resolució
- Possible pèrdua de qualitat, llevat d'invertir temps en un procés de selecció rigorós
On contractar ajuda externa
Hi ha molts llocs per trobar treballadors externs en l'actualitat.
Depenent de les necessitats de la vostra empresa, potser busqueu només una persona, un equip o un departament sencer.
Trobar empleats virtuals individuals o equips petits sol ser bastant senzill. Aquí hi ha alguns llocs per veure:
- Upwork: anteriorment oDesk i Elance, Upwork és un gran lloc per trobar autònoms a l'estranger o ajuda permanent a temps complet. Qualsevol pot inscriure's com a membre en diverses categories de treball, de manera que haurà de fer tota la feina de llegir a través dels perfils i les propostes freelance. La publicació de treballs és gratuïta.
- Cercador de personal virtual: aquest lloc és com un servei de trobades per a emprenedors que busquen ajuda virtual. Tot i que hi ha costos avançats més alts, els treballadors virtuals que us proporcionen són de primera categoria, que equival a menys temps de cerca al final.
- Fàcil d'externalitzar: aquesta plataforma funciona amb una subscripció mensual, on només pagueu la contractació de treballadors. També ofereixen un pla gratuït que us permetrà tenir menys privilegis de contractació.
A part d'aquests tres, hi ha molts llocs web en línia per trobar talent virtual. Si cerqueu ajuda a curt termini o tarifes més barates en tasques senzilles, l'externalització pot ser el millor trànsit per a la vostra empresa. Tanmateix, recordeu que és intel·ligent i no només escolliu l'oferta més barata, perquè també és freqüent que obtingueu el que pagueu.