- El 1980, només el 2,3% dels treballadors es van teleconferir.
- Avui, les estimacions posen el nombre d'americans que truquen a casa seva oficina permanent a més de tres milions.
- Els propers anys veurem que els números de teletreball creixen un 63% segons la Xarxa de Recerca de Teletreball.
- El telecommuter mitjà actual és un home de 40 anys d'edat amb un títol universitari i no una mare de feina a casa.
- La investigació actual revela que més empreses ofereixen teletreball que qualsevol altre nou benefici.
Per què la gent prefereix telecomunicar i per què les empreses ho permeten
El progrés de la tecnologia ha ajudat a adaptar l'opció de teletreball. Els dispositius sense fils, les aplicacions web i les eines de col · laboració, com ara el programari de reunions en línia, faciliten la interacció amb els directius i col·legues quan no esteu a l'oficina.
La gent prefereix treballar des de casa que a una oficina perquè:
- Poden centrar-se millor en les seves tasques amb menys interrupcions.
- Eviten un llarg desplaçament, que és més respectuós amb el medi ambient i estalvia un valuós temps personal.
- Estalvien en el combustible o en els costos de trànsit.
Les empreses permeten el teletreball per les següents raons:
- Promoure l'equilibri entre el treball i la vida
- Per estalviar en béns arrels, material d'oficina i altres costos generals
- Per fomentar la productivitat i reduir les despeses associades amb el temps perdut a causa de les interrupcions
- Fomentar una cultura "verda" en el lloc de treball
Inconvenients de teletreball
El treball remot no està exempta de desavantatges i els empresaris tenen les seves aprensions. Les causes de preocupació inclouen:
- Menys temps de cara amb els directius i els companys poden ser un obstacle de comunicació important. A més, disminueixen els beneficis de la pluja d'idees i la innovació a través de la col·laboració in situ.
- Els empresaris no poden controlar com els treballadors utilitzen el seu temps. Això comporta preocupacions per la pèrdua de productivitat. I quan els empleats tenen contractes horaris, no es garanteix que es dediqui temps remunerat a activitats relacionades amb el treball. Yahoo va prohibir l'acord el 2013 a causa de l'abús del sistema de treball remot.
- Quan aquest benefici només està disponible per a personal seleccionat, els sentiments i el ressentiment poden causar un entorn de treball advers i poden afectar la moral.
Quan el teletreball no és ideal
Hi ha casos en què no té sentit que el personal de TI treballi des de casa. Les empreses han de tenir en compte el paper de l'individu i les necessitats dels departaments amb les quals interactua més. Alguns problemes són impossibles de resoldre de manera remota. Els problemes de seguretat i el compliment dels requisits regulatoris limiten l'accés a eines de desenvolupament, programari i altres aplicacions.
En aquests casos, els treballadors no poden exercir les seves funcions fora de lloc.
Quan funciona el teletreball
Si teniu un treball de TI on treballa de forma independent la major part del temps, és possible treballar des de casa. Un desenvolupador de programari , per exemple, és un bon candidat per al teletreball. Si teniu un paper de suport tècnic de telèfon sense cap requisit d'anar al taulell de l'usuari, el teletreball també pot funcionar per vosaltres.
Com fer que Telecommuting funcioni per a vostè
A continuació s'explica com podeu optimitzar l'ordenació:
- Assegureu-vos d'anar a l'oficina de tant en tant. Si treballes des de casa a temps complet, és una bona idea interactuar amb els companys en persona per mantenir obertes les línies de comunicació i mantenir relacions. Assistir a reunions presencials regulars.
- Parleu sobre les expectatives amb el vostre empresari. Conegui quan s'espera que estigui en el lloc i assegureu-vos que estigueu familiaritzat amb la política de teletreball de l'empresa.
- Establir protocols de comunicació. Assegureu-vos que la gent sap com arribar-hi durant l'horari laboral, independentment del lloc on us trobeu.
- Utilitzeu un calendari per fer un seguiment del progrés. Això ajudarà tant a vostè com a la seva empresa a saber quina productivitat té quan treballa des de casa.
Conclusió
Tant els ocupadors com els empleats haurien de considerar els efectes del teletreball en el rendiment empresarial. El que és ideal per a una empresa o persona no és el mateix per a un altre. Els treballadors no sempre funcionen bé aïlladament, i els extrovertits sovint prefereixen estar en un entorn d'oficina. Per evitar impactes negatius del teletreball, les empreses han d'establir directrius clares i polítiques de productivitat, seguretat i compensació dels treballadors.