L'important a tenir en compte és que no totes les trajectòries professionals són cap amunt.
Els empleats solen assumir llocs de treball amb menys responsabilitat o se'ls demana que es redueixin a una posició d'estat inferior. Com esmenta el canvi de feina al vostre currículum i en la seva carta de presentació, es pot recórrer un llarg camí per minimitzar qualsevol impacte negatiu quan busqueu el vostre proper treball.
Tingueu en compte que no cal que el feu ressò dels empresaris que consideren les vostres aplicacions. Tenir cura de com enumereu el vostre historial de treball pot ajudar a mantenir la vostra aplicació a la pila de treballadors potencials.
Com es mostra una demonització en un currículum
En alguns casos, el títol de la vostra nova posició, si s'ha degradat, indicarà clarament un nivell de responsabilitat inferior. Per exemple, si se li va depassar del gestor de vendes al venedor o del director de servei al client a l'associat de servei al client.
No utilitzeu cap llenguatge negatiu com "degradat" al vostre currículum quan enumereu el canvi. Només heu d'incloure les posicions per separat i descriure les habilitats i els assoliments associats a cada treball.
Com explicar una demonització en una carta de presentació
La forma en què dirigeix la transició a la vostra carta de presentació dependrà de si esteu orientat a posicions comparables al treball de nivell superior o inferior.
En el cas de la feina de vendes, per exemple, si ara prefereix vendes per sobre de la gestió, la seva carta hauria d'enquadrar la transició com un pas a un rol més apropiat per als seus punts forts i interessos.
Si voleu tornar a una posició de nivell superior amb una nova organització, llavors teniu un cas més difícil de fer.
El millor que cal fer és remarcar l'impacte positiu que ha tingut històricament en aquest rol. També podeu esmentar el que heu après en la funció reduïda que tindria un valor en la posició de nivell superior. Igual que amb el vostre currículum vitae, no mencioneu els termes "demotion" o "demoted" en les vostres lletres.
Obteniu recomanacions de LinkedIn
Les recomanacions de LinkedIn us poden ajudar a posar el peu a la porta amb un empresari. També poden ajudar a resoldre qualsevol dubte que el gerent de contractació pugui tenir sobre qualsevol aspecte del vostre historial de treball o d'habilitats.
Assegureu-vos d'alinear algunes recomanacions com a part del vostre perfil de LinkedIn de companys que poden atestar el valor que heu afegit en aquest treball de nivell superior i incloure el vostre perfil al vostre currículum.
Necessiteu ajuda per obtenir recomanacions de LinkedIn ? La millor manera d'aconseguir-los és donar-los. Simplement assegureu-vos que realment recomanaria aquesta persona a un empresari. La indisciplina no ajudarà a cap de vosaltres a progressar en les seves carreres.
També podeu preguntar-vos de forma definitiva. Connecteu-vos amb ex col·legues, patrons i clients i us pregunteu si us escriurien una recomanació de LinkedIn.
Mantingueu-ho positiu
No criticis mai la gestió de la teva demoção. Si ho fa, els empresaris poden pensar en vostè com un empleat difícil o un empresonador.
El mateix passa amb l'empresari com a empresa: podeu pensar que les seves decisions de gestió eren terribles i que la seva manera de fer negocis era poc professional, però ara no és el moment d'esmentar-ho. Si hi hagués una reorganització que eliminés la vostra posició de nivell superior, hauríeu d'explicar aquest fet a la vostra carta, sense entrar en detalls sobre com i per què s'ha produït la reorga.
Estigui preparat per respondre preguntes de la entrevista
Independentment de com ho faci, la democratització probablement apareixerà durant les entrevistes de feina. Espereu que se us demani preguntes d'entrevistes sobre la demagració i que tingui algunes respostes preparades. Comproveu les vostres respostes fins que no pugueu lliurar-les còmodament i passar al proper tema el més aviat possible (sense aparèixer per precipitar-se de l'assumpte).
De nou, la clau és ser positiu i enquadrar la demoició com una oportunitat per desenvolupar habilitats i habilitats. No criticis l'empresa, el teu equip o el teu cap. Centreu-vos en el futur i el que podeu aportar a aquesta nova oportunitat, no en el passat.