1. Comunicar-se de manera pública
Pot ser que no hi hagi una forma més ràpida de perdre la lleialtat dels seus empleats que no contenir informació important o comunicar-se de manera enganyosa. Per descomptat, no cal que compartiu tots els detalls de l'execució del vostre negoci, però hi ha algunes coses que són importants per als vostres empleats perquè coneguin perquè puguin fer els seus llocs de treball amb eficàcia. Comunica aquesta informació als vostres empleats de forma regular.
2. Escolta
Així com la comunicació cap avall és important, també és important que els empleats puguin discutir problemes i fer preguntes que els donin direcció en els seus llocs de treball. Doneu oportunitats al vostre equip per parlar sobre coses que són importants per a ells, i tome el temps per escoltar i actuar sobre el que es parla.
3. Sigues positiva
Les operacions quotidianes d'una petita empresa poden ser estressants, però una actitud de fer pot reduir l'impacte dels reptes. La millor part és que la positivitat pot ser contagiosa.
Com més optimistes i optimistes estigueu a l'oficina, més els vostres empleats veuran el vidre com a mig buit.
4. Formar part de la cultura de l'aprenentatge
Un estudi recent de més de 2.800 empleats en 27 països realitzats per SAP i Oxford Economics va trobar que el 44% dels empleats valoren i esperen programes de formació complementaris en el treball.
Això demostra que les oportunitats de desenvolupament d'habilitats són valuoses per als empleats, no només perquè puguin fer bé els seus treballs actuals, sinó que també poden preparar-se per a les oportunitats de promoció professional.
5. Compartiu èxits
És sorprenent quant pot fer una palmada a la part posterior per la moral en una petita empresa. Deixeu que els vostres empleats comparteixin les celebracions de les grans victòries perquè puguin veure els resultats del seu treball dur i estar motivats per seguir construint el moment positiu.
6. Porti diversió al lloc de treball
Un ambient de treball agradable pot ser un gran motivador. Penseu en la possibilitat d'iniciar una competència amistosa amb el vostre equip amb incentius monetaris o un dia lliure com a recompensa. O introduïu alguns serveis que il·luminaran l'estat d'ànim, com una màquina de crispetes de blat de moro o les festes de pizza de divendres a la tarda.
7. Sigui just
De la mateixa manera que els pares han de ser justos amb diversos nens, cal tractar amb cura a cadascun dels seus empleats o sentir sentiments de ressentiment i gelosia. Mantingueu a tothom al mateix nivell de rendició de comptes, amb les mateixes recompenses o amonestacions reprimides.
8. Deixeu que la vostra passió es mostri
Heu iniciat el vostre negoci perquè us agrada passar el vostre treball. Deixeu que aquesta emoció mostri perquè els vostres empleats puguin apreciar quant ha posat al vostre negoci.
Si mostreu que està molt entusiasmat amb el vostre treball i simplement us encanta el que feu, els vostres empleats tenen més probabilitats de gaudir realment dels seus llocs de treball.
Es necessita temps i atenció per desenvolupar un equip altament motivat i entusiasmat per treballar cada dia. La incorporació d'algunes d'aquestes idees al vostre negoci us ajudarà a convertir-se en un millor líder i un propietari de negocis petits amb més èxit.