Scrum Master Skills for Resumes, Cover Letters i entrevistes
Què fa un mestre Scrum?
El líder d'aquest procés es coneix com Scrum Master.
El Scrum Master (o Agile Coach) és responsable de mantenir un poder d'equilibri adequat entre el propietari del projecte, l'equip de scrum i la gestió.
Sovint, l'evangelista àgil, el Scrum Master no és un gestor de projectes tradicional. En lloc d'això, el Scrum Master ajuda a augmentar la productivitat entre l'equip scrum seleccionant i dividint els requisits del projecte en "Sprints". El Scrum Master assegura que les persones adequades treballen en les tasques correctes i el treball es completarà en el temps previst .
Si es produeixen impediments o bloquejos, és responsabilitat del Scrum Master solucionar problemes i resoldre el problema. No és un requisit que els mestres de Scrum tinguin un fons tècnic, però és fonamental que un Mestre Scrum tingui excel·lents habilitats de gestió i comunicació .
Skrum Master Skills
Aquí teniu una llista de les habilitats de Scrum Master per als currículums, cartes de presentació, sol·licituds de treball i entrevistes. Les habilitats requerides variaran en funció de la feina per a la qual esteu aplicant, així que també reviseu la nostra llista d'habilitats que figuren en funció del treball i el tipus d'habilitat .
AG
- Aconsegueix els objectius Sprint
- Actua com a enllaç entre el propietari del projecte i l'equip de desenvolupament
- Adapta i escriu visions del producte
- L'adreça del equip necessita de forma eficient i efectiva
- Adherir-se a les línies de temps del projecte
- Entrenador àgil
- Construir i desenvolupar un equip d'alt rendiment
- Generar pla de llançament
- Organització d'entrenadors en adopció de Scrum
- Milloreu contínuament els processos
- Educar propietari, equip, administració i empresa del projecte
- Fomentar l'organització del projecte
- Fomentar la transparència del projecte
- Assegureu-vos que s'està executant el procés Scrum
- Assegureu-vos que l'equip segueix els valors i les pràctiques de Scrum
- Evangelitzar àgil dins de l'organització
- Detecta possibles problemes
- Faciliteu les reunions diàries de Standup
- Enfoca i educa l'equip en objectius empresarials
- Foster Feedback
H - M
- L'equip d'ajuda aprèn de les experiències passades
- Reunions retrospectives
- Mantenir els membres del grup responsables de les tasques
- Augment de la productivitat dels equips de desenvolupament i organització
- Mantingui l'equip centrat en els requisits actuals Sprint
- Apreneu tot àgil
- Mantenir un equilibri adequat entre el propietari del projecte, l'equip de scrum i la gestió
- Mantenir el quadre de Burndown
- Manteniu les eines Scrum
- Moderat durant les reunions dels equips
N - S
- Organitzar reunions diàries d'organització
- Organitzar i mantenir el reenviament del producte
- Propietari de la Junta de bloqueig
- Propietari del procés
- Promoure l'ús de pràctiques d'enginyeria àgil
- Promoure l'autoajuda dins dels equips de desenvolupament
- Control de qualitat
- Configuració de Sprint Review and Planning Sessions
- Equip d'escut de les interrupcions durant les sprints
- Resoldre i eliminar impediments
- Parleu en nom de l'equip de desenvolupament
- Team Building de suport
T - Z
- Fer equip
- Líder de l'equip
- Solucionar problemes d'impediments i bloquejadors
- Actualització sobre tendències de la indústria
- Utilitzar habilitats i habilitats de l'equip
- Camina el propietari del projecte a través d'històries d'usuaris
- Treballa amb el propietari del projecte
- Escriure històries d'usuari