Fer una acció pot ajudar-vos!
La clau és no quedar tan descontent amb la situació que no busques solucions al problema.
En primer lloc, avaluar el problema i fer el que pugui per trobar una solució exitosa perquè pugui convertir aquesta pràctica en l'experiència positiva que originalment esperava. Per ser l' intern perfecte , podeu activar i fer que sigui la pràctica perfecta.
Heu estat assignat tot el treball de Grunt
Si encara no ho heu fet, trobareu que la millor manera de fer front a qualsevol repte és comunicar-se directament amb la font. En desenvolupar unes comunicacions fortes amb el vostre cap , haurà de preparar el camí per controlar millor qualsevol obstacle que sorgeixi en el lloc de treball. En aquest cas, no voldrà queixar-se del treball que se li està donant per fer; però voleu discutir tots els projectes genials que vau parlar amb el vostre cap durant la vostra entrevista.
Ara és el moment de demanar-li al seu cap que us trobeu a la vostra disposició per prendre un cafè i que deixeu que sàpiga que heu estat gaudint d'aquest temps per aprendre més sobre l'empresa; i esperem començar alguns dels projectes que inicialment vau tractar en la vostra entrevista, com assistir a reunions de juntes, reunir-se amb clients o realitzar treballs de disseny per a la nova pàgina web que anirà a augmentar en breu.
Aquesta discussió recordarà suaument al seu cap les coses que es van discutir durant la seva entrevista i, amb sort, ell o ella estarà disposat a incorporar part d'aquest treball a les seves tasques diàries.
No has estat compensat d'acord amb els termes comentats a la teva entrevista
En aquesta situació, és important ressaltar el fet que no s'hagi compensat tal com s'especifica en el vostre acord original, tan aviat com sigui possible.
No vol que passi massa temps abans de deixar que el seu cap sap que no ha estat satisfet amb la seva compensació.
Sovint, el sistema no s'ha configurat correctament quan vau aparèixer per primera vegada, però és molt més fàcil corregir aquesta situació si no s'ha passat abans d'un o dos mesos abans de posar-lo en pràctica al vostre empresari. De vegades, els estudiants temen negociar o discutir el sou , i si el salari no és correcte, tenen la por de provocar discrepàncies. Al plantejar aquesta situació d'una manera molt reflexiva, no només mostreu que és capaç de defensar-se per si mateix, sinó que també pot ser assertiu en una situació molt delicada.
Els empresaris solen estar molestos quan es produeix una situació així i estan més que encantats de rectificar la situació i, fins i tot, que siguin més feliços que l'haguessin pres la seva atenció per mantenir una bona relació de treball.
Estàs tan atrapat que no estàs fent el millor de la teva habilitat
Una vegada que hàgiu identificat la major part de la vostra incomoditat, és important avaluar la situació i veure si no podeu trobar maneres de fer front a la situació fent recerca a Internet o parlant amb algú que confia en l'organització.
Aquí és on un bon mentor pot ser molt útil i, si no n'hi ha, trobar algú dins de l'organització que pot actuar com a mentor pot ser un enorme alleugeriment. Podeu demanar-li a algú que busqueu a l'organització i fer-los saber que admireu el treball que fan i pregunten si estarien disposats a mentor perquè pugueu aprendre més ràpidament els accessos de l'organització.
Si no podeu millorar la situació durant un període de temps relativament curt, és possible que arribi el moment de portar la situació al vostre supervisor. Potser puguin explicar millor algunes de les àrees on teniu dificultats o poden reduir les assignacions de treball fins que se senti més còmode. Els empresaris de vegades obliden que els interns i els nous empleats són nous en el camp i no sempre proporcionen tota la informació necessària per fer la feina en lliurar assignacions.
Els bons empleadors animen a noves persones a formular preguntes quan completen tasques, per la qual cosa és important que us sentiu còmode de fer-ho.
Poc o cap comentari del vostre supervisor
Aquesta és una altra situació en què la comunicació directa i constant amb el vostre empresari és clau. Fins i tot abans de les pràctiques, és important que el vostre supervisor sàpiga el que voleu aprendre d'aquesta pràctica així com les seves habilitats i fortaleses personals que podeu aplicar al completar les tasques de l'empresa.
Tenir un mentor pot ser molt útil quan intenteu avaluar el vostre treball. La configuració de reunions periòdiques amb el vostre supervisor també pot ser enormement útil ja que podreu sol·licitar comentaris honestos i trobar formes perquè pugueu millorar el vostre rendiment. No hi ha res més motivador que sentir que el vostre empresari diu que està fent un treball excel·lent. I si hi ha àrees on es pot millorar, és reconfortant escoltar sobre aquestes àrees perquè pugui treballar per millorar el seu rendiment .
Aquests són només alguns dels reptes més freqüents als quals s'enfronten els interns a l'hora d'iniciar una pràctica professional; i, com podeu veure, hi ha maneres de poder gestionar amb èxit cada desafiament perquè la seva pràctica sigui exitosa tal com esperava que fos el moment d'acceptar la pràctica.