Coses que fer abans i després de l'avaluació d'un empleat
Després de tot, pot determinar el futur del vostre treball.
Sovint, els empleadors basen la seva decisió sobre les pujades i les promocions en revisions de rendiment que també s'anomenen avaluacions d'empleats i avaluacions de rendiment. De vegades, fins i tot els utilitzen per decidir si voler o no disparar a algú. Per deixar-te entrar en un petit secret, molts directius no agraden les crítiques de rendiment tant com ho fan els seus subordinats. Seria molt més que oferir comentaris de forma més regular, però els seus empresaris exigeixen que els facin.
Quan es tracta d'una revisió del rendiment, és possible que no us resulti impotent. La persona que l'escriurà té molt poder. La seva opinió sobre el que ha fet durant l'últim any -no necessàriament un compte imparcial- s'inclou a l'informe i, per tant, al vostre fitxer permanent. Si bé no teniu molt de control sobre aquesta situació, teniu alguns. Necessiteu una estratègia per fer front a la vostra revisió que us ajudarà a alleujar part del vostre estrès i fins i tot podria millorar el resultat.
Aquí teniu algunes coses que podeu fer:
En primer lloc, familiaritzar-se amb el procés
De vegades la por al desconegut és la pitjor part de tot el procés de revisió. Si us familiaritzeu amb la manera com tot funciona, podeu tenir més control. Si encara no heu avaluat en el vostre treball actual, demaneu als vostres companys de feina què heu d'esperar.
També és fonamental comprendre per què molts empleadors utilitzen avaluacions de rendiment com a forma d'avaluar els seus treballadors. Teòricament, el seu objectiu és proporcionar comentaris, comunicar clarament les expectatives i obrir un diàleg amb els empleats. En un món ideal, això es farà amb més freqüència que un cop l'any. Desafortunadament, massa sovint, no passa així.
A continuació, prepareu una revisió automàtica
Abans que el vostre gerent revisi, avalua el teu propi rendiment. Feu una llista de tots els seus assoliments i assoliments durant l'últim any. Si heu seguit un seguiment regularment d'aquests, això hauria de ser relativament senzill de fer. Si no ho feu, aquesta tasca serà molt més ardua. Haureu de passar algun temps per esbrinar el que heu realitzat durant tot l'any. A continuació, tingueu en compte que el vostre empresari s'ha beneficiat dels vostres esforços, per exemple, un augment dels beneficis, una llista de clients més gran o la retenció de clients més grans.
Sigui molt específic. Per exemple, quant augmenten els guanys? Quants clients vau pujar a bord o arribar a quedar-se? Quant gasten? Ressalteu tot el que vulgueu discutir durant la revisió. Recopileu qualsevol documentació que farà una còpia de seguretat de les vostres reclamacions. Mira la teva autoavaluació la nit abans de trobar-te amb el teu cap perquè estiguis preparat per discutir-ho l'endemà.
Decidiu com respondrà a una mala revisió
Pensar què fer si les coses no funcionen bé amb la seva avaluació no us farà menys nerviós, però us permetrà respondre de manera efectiva a una mala revisió si és necessari. En desenvolupar un pla abans de necessitar-ne, podreu fer totes les coses correctes i cap d'aquestes equivocades.
Resisteixi la temptació de reaccionar immediatament després de la seva revisió. En lloc de demanar que es reuneixi amb el seu cap en un parell de dies, després d'haver tingut l'oportunitat de mirar-lo de forma objectiva i calmar-se. Una de les dues coses ocorrerà: podeu adonar-vos que la retroalimentació negativa no era realment tan fora de la marca com heu pensat o bé podria concloure que la revisió era veritablement injusta.
En el cas que vostè accepti amb el seu cap en alguns dels punts que va fer, mantingui la seva cita i l'utilitzi per repassar maneres de millorar el seu rendiment.
També haureu de reunir-se amb el vostre cap per presentar el vostre cas sobre una ressenya que sincerament sent que és injust. Utilitzeu exemples clars que contraris a les crítiques que va fer. Si està massa atrapat durant la revisió de rendiment inicial per discutir els seus assoliments i assoliments, feu-ho durant aquesta reunió de seguiment.
Després de la seva revisió del rendiment: Take-Away
Independentment dels resultats de la vostra revisió del rendiment, pensa en això com una oportunitat d'aprenentatge. Hauríeu de poder treure informació valuosa, ja sigui sobre tu o sobre el vostre revisor. Si has rebut crítiques vàlides, descobreixes com fer millores durant l'any que ve. Necessiteu actualitzar les vostres habilitats , gestionar el vostre temps millor o començar a treballar a temps més regularment?
Vau adonar-se que el seu cap simplement no era conscient dels seus èxits? Feu un punt d'organització de reunions durant tot l'any en comptes de només en el moment de la revisió perquè pugueu mantenir informat.
Fins i tot els comentaris brillants us presenten amb una oportunitat. Us informarà del que necessiteu seguir fent i quines coses addicionals necessiteu fer per millorar la revisió de l'any que ve.