Consells per respondre preguntes sobre entrevistes basades en un escenari
Quan els empresaris desenvolupen preguntes per a entrevistes a taules orals sobre justícia penal , solen fer servir dos tipus de preguntes: preguntes basades en experiències i d'entrevista basades en escenaris . Les preguntes basades en l'experiència requereixen que parleu sobre com ha respost a situacions reals en el passat . Les preguntes basades en el panorama li demanen que descrigui com podria respondre a una situació hipotètica en el futur.
Per ajudar-vos a preparar-vos per començar bé en una carrera de justícia penal, he compilat alguns exemples d'escenaris que se us poden demanar, amb consells sobre el tipus de respostes que busquen els empresaris.
01 Pregunta de l'escenari ètic
En aquesta qüestió, és fàcil respondre simplement que informaríeu de l'oficial als seus superiors i que es farà amb ell.
El que busquen els empresaris, però, són indicis que entén per què el que va fer l'altre oficial era incorrecte; que tingueu en compte els alts estàndards ètics als quals us pertany ; i que vostè pot superar la pressió dels companys i fer el correcte per a la seva comunitat. Una resposta exitosa articularà tots aquests punts.
02 Pregunta sobre equilibri de treball i vida
La pregunta : el teu torn és poc personal i tothom s'ha demanat que torni a treballar hores extres per ajudar. Ja heu treballat tard una vegada aquesta setmana, però un company de feina anomenat malalt i ara el vostre supervisor us demana si podeu omplir. Teniu plans amb amics després del treball. Com respondreu?
En resum, el vostre empresari busca una idea del tipus d'ètica del treball que posseeix i de quines són les vostres prioritats.
No es tracta només de si estàs o no disposat a treballar, sinó de com prioritzaràs el teu equilibri entre la vida laboral i la vida quotidiana . Reconeixeu la dificultat que un supervisor pot tenir per assegurar la dotació de personal i que entén la necessitat de treure el pes del treball.
Al mateix temps, però, podeu deixar clar que, depenent dels plans que heu realitzat, és possible que no pugueu cancel·lar-los fàcilment, però que si no podeu cobrir aquest canvi, estaria disposat a recollir el següent .
03 Pregunta de seguiment
La pregunta: el vostre supervisor arriba a vostè i li demana que faci alguna cosa que estigui segur que sigui en contra de la política o fora de línia amb els procediments estàndard de la vostra organització. Com gestionaries la situació?
No és estrany que no estigui d'acord amb un supervisor, i els empresaris entenen que de vegades poden equivocar-se.
El que l'entrevistador vol veure aquí és que té la visió interpersonal per tractar amb supervisor de forma amable i respectuosa i, al mateix temps, fer el correcte.
Una bona resposta parlarà dels passos que es prendria per aclarir el vostre supervisor, com els faríem saber que creu que s'hauria de fer de manera diferent, i que, en última instància, si no és il·legal, immoral o no ètic, feu el que esteu preguntat
També caldria esmentar que voldríeu parlar amb el supervisor de següent nivell més endavant,
04 Pregunta interpersonal
La pregunta: dos companys de feina en el teu torn clarament no es porten bé, i tots dos vénen a tu per xafardejar i queixar-se de l'altre. Descriu el que faria en aquesta situació.
L'objectiu d'aquesta pregunta és obtenir una idea de com podeu interactuar amb els companys de feina. Participaries en les xafarderies? Et diria improcedentment que ho eliminessin o els dirigíssimes encaminats cap a discussions més productives i de col · laboració?
Aquí, els entrevistadors busquen informació sobre com podeu portar-vos bé amb els companys de feina i com podeu portar-vos bé amb companys de feina que no es porten bé.
El que volen és que tingui la maduresa i la capacitat de comunicació per minimitzar els conflictes i afavorir un ambient de treball positiu.