Qui no ha de fer una consulta
El repte, per descomptat, és el d'incloure en la vostra llista de referències , i de la mateixa manera, de manera crucial, a qui deixar de banda.
La gent següent mai no hauria d'aparèixer a la vostra llista:
1. Qualsevol que no hagi parlat i que se li demani específicament.
No cal dir-ho, però fins i tot si estàs segur que el vostre ex col·lega o professor li donaria una recomanació brillant, haureu de preguntar per primer cop, per diverses raons.
En primer lloc, només és educat. Si ets com la majoria de la gent, probablement no t'agradis sorprendre't amb trucades telefòniques i correus electrònics, que et demanen coses que no esperaves. Fins i tot si vostè mateix és un extrovertit i pot parlar de manera extemporània sobre qualsevol tema, reconegui que les vostres referències potencials no siguin de la mateixa manera. Independentment, esteu demanant el seu temps, i això és valuós. Fes-los la cortesia de donar-los l'oportunitat de dir-los si poden estalviar uns minuts en aquest moment per ajudar-te.
En segon lloc, la seva recomanació serà millor, si la recomanadora sap més sobre el treball pel qual està entrevistant.
Dirigir un capdavant i una mica d'informació de fons proporciona el temps de connexió per pensar quins aspectes del vostre nivell d'habilitat i experiència són els més importants per a aquest nou paper i els permet tenir la possibilitat de preparar algunes idees per compartir amb el vostre entrevistador.
Tercer, hi ha la possibilitat que aquesta persona no se't permeti fer-vos una referència, o almenys, una recomanació prou detallada per comptar.
Les polítiques de recursos humans varien d'empresa a empresa, però alguns empresaris són estrictes quant a la quantitat d'informació que un administrador, per exemple, es pot donar sobre un informe anterior. No assumeixi que coneixeu la política abans d'hora.
Finalment, sempre hi ha la possibilitat que l'avaluació de la relació sigui equivocada. El pitjor moment per esbrinar que algú no recomana el vostre treball és que, després d'haver-li dit un administrador de contractació, que no us contractaria de nou en cap cas. No us porteu sola.
Una nota addicional: com també preguntes . No pregunteu si la persona us donarà una referència. Pregunteu: "Creieu que sapigueu el meu treball prou bé per proporcionar-me una referència?" o similar. D'aquesta manera, tindrà una idea del que pot esperar que aquesta persona digui.
2. Persones que podrien dir alguna cosa negativa ... o fins i tot menys que positiva.
Òbviament, no volíeu demanar a algú una referència per a vosaltres, si creieu que dirien alguna cosa dolenta sobre el vostre treball . És per això que és important registrar i veure si se senten còmodes proporcionant una referència per a vostè, amb antelació. Esperem que tingueu una idea del que podrien dir.
Tingueu en compte, però, que la condemnació per febles elogis també és molt possible durant el procés de referència.
Els administradors de contractació assumeixen que qualsevol persona que us demani que us proporcioni una recomanació estigui entre els vostres majors fans. Si obtenen un "meh" ressonant com a resposta, podrien pensar que aquest era el millor que podíeu fer. No és bó.
3. Qualsevol que no es comuniqui bé.
Això pot semblar crític, però ara no és el moment d'inclinar-se a les vostres connexions que signifiquen bé, però no parleu (o escriguin) bé. Recordeu que la vostra xarxa reflecteix sobre vosaltres, especialment quan elogia el vostre treball. Si no apareixen a sobre de les mateixes coses, no podran impressionar un administrador de contractació en nom vostre. Què bo és una recomanació, si prové d'algú que l'empleador no contractaria?
4. El vostre cap actual, excepte en circumstàncies molt específiques.
Aquesta és una altra cosa potencialment òbvia, però val la pena dir, de totes maneres.
A menys que estigueu veient un acomiadament, o el vostre treball és a curt termini, en resum, a menys que el vostre cap sap que aneu, i està bé, no us demani una referència.
5. Persones que no respecteu.
Sempre que consideri demanar a algú una referència, pregunteu: "Voldria proporcionar una referència per a aquesta persona, a canvi?" Si no podeu dir amb tota sinceritat que sí, continueu a la següent connexió de la vostra llista. En el millor dels casos, és injust preguntar-se per alguna cosa que no voldria correspondre; en el pitjor dels casos, podria ser el vostre instint gut que li indica que aquest col · lega no està al vostre racó. De qualsevol manera, digueu que no.
Lectures recomanades: consells per triar les millors referències