Dades de la Comissió de Aplicació de la Llei del President Johnson
El 1965, els Estats Units s'enfrontaven al que es veia després com una sorprenent combinació d'un sistema de justícia penal deslleial, tàctiques policials i poc rellevants i una creixent epidèmia delictiva. En resposta, el president Lyndon Johnson va convocar una Comissió especial sobre l'aplicació de la llei i l'administració de justícia el 23 de juliol de 1965.
La comissió estava formada per 19 homes i dones designats pel president, 63 membres del personal a temps complet i 175 consultors.
Durant els propers dos anys, la Comissió es va embarcar en la tasca elevada i plausible d'explorar totes les facetes del sistema de justícia penal nord-americana i, el 1967, va publicar el seu informe final. L'ambiciós informe, The Challenge of Crime in a Free Society , va emetre set objectius i més de 200 recomanacions específiques.
Dècades més tard, les seves troballes encara són vàlides. Llavors, què han de dir? Fem una ullada als objectius que van identificar com el camí cap a la lluita contra la delinqüència i el manteniment de la llibertat.
Primer objectiu: prevenir el delicte
Els comissaris van deixar clar que la primera clau per abordar el crim és treballar per evitar-la en primer lloc. Van rebutjar la idea que el delicte era només el problema de la policia i els tribunals i va insistir en el paper crític que la societat té en general en ser lliure de delictes.
Van destacar la importància de la família, el sistema escolar i la creació de llocs de treball i l'assessorament en el desenvolupament de membres de la societat ben ajustats i productius.
També van reconèixer que un component crític per a la prevenció del delicte era un garant de ser detingut. És a dir, que com més probable és que se sentin atrapats, menys seria cometre delictes. Per això, es recomana la implementació de sistemes de control i comandament assistits per ordinador i models de policia predictius per assignar millor la mà d'obra.
Segon objectiu: noves maneres d'afrontar els delinqüents
Al reconèixer els possibles danys que es produeixen a una persona de l'empresonament, els comissaris van recomanar la recerca de noves alternatives per fer front a alguns delinqüents.
Van encoratjar l'establiment de programes i oficials de justícia juvenil, tribunals juvenils i programes de tractament que incloïen l'ús de psicòlegs forenses i criminals . L'objectiu: fomentar la rehabilitació i reduir la reincidència.
Tercer objectiu: eliminar la injustícia
Els comissaris es van adonar d'una injustícia inherent a la dispensació de la justícia entre els estats, que va degradar la confiança que els nord-americans tenien en la policia i el sistema de justícia criminal. Van fer recomanacions per accelerar els casos, reduir els casaments i trobar alternatives als sistemes de fiances que castiguen als indocumentats.
També van reconèixer la tensada relació entre la policia i les comunitats que serveixen , especialment en comunitats urbanes i més pobres. Per mitigar això, van recomanar programes de relacions comunitàries per crear aliances, millorar les comunicacions i augmentar la confiança.
Quart objectiu: millorar el personal
Els comissaris van reconèixer la necessitat d'un personal intel·ligent i ben educat en tot el sistema de justícia penal.
Van encoratjar els programes a fomentar la contractació i el desenvolupament d'agents de policia millor educats allunyant-se d'un programa d'entrada únic en el qual qualsevol que compleixi almenys les qualificacions mínimes per ser un oficial de policia es contracti al mateix nivell.
En lloc d'això, es recomana un sistema de contractació basat en nivells en què els oficials reben salaris i salaris proporcionals a l'experiència i l'educació. També van recomanar que els estats establissin normes i comissions policials per supervisar-les i estandarditzar la professionalitat i la formació.
Cinquè objectiu: recerca
Al reconèixer la necessitat de formes noves i innovadores de respondre al delicte, els comissaris van suggerir dedicar quantitats més grans de recursos a la recerca. En concret, van encoratjar a les entitats de justícia penal a estudiar l'impacte de la delinqüència , els efectes de diversos càstigs sobre la delinqüència i les formes de millorar els procediments dins de la policia, els tribunals i les correccions.
Sisè objectiu: diners
El control del crim és responsabilitat de la comunitat i del govern, però no és barat. Els comissaris van creure que els governs havien de comprometre més fons per millorar els programes i augmentar els salaris per als policies i altres professionals de la justícia penal.
Setè objectiu: Responsabilitat del canvi
Finalment, la comissió va insistir que la responsabilitat de fer canvis en el sistema de justícia penal pertanyia a tots. Els ciutadans, les corporacions, les universitats, les organitzacions religioses i els governs, tots ells, juguen un paper important en la prevenció i l'abordatge de la delinqüència a les comunitats.