Shark Tank Star i el propietari de Dallas Mavericks donen consells professionals
Mark Cuban's Business Career
Abans de cobrir els motius pels quals hauria de llegir el llibre de Cuba tan aviat com sigui possible, una breu història de la seva carrera podria ser útil per als no iniciats.
El cubà de 58 anys d'edat va créixer a Pittsburgh, Pennsilvània i va assistir a la Universitat d'Indiana. Posteriorment va fer milers de milions, amb una "b", la venda de la seva companyia broadcast.com el 1999 i després va comprar els Dallas Mavericks de Ross Perot, Jr.
Durant la seva estada com a propietari de la NBA, s'ha enfrontat a la lliga en nombrosos problemes i va ser conegut com un primer adoptant de tecnologia i va tenir el seu equip al capdavant del moviment analític de bàsquet. Amb aquest breu fons, sobre els continguts del llibre mateix.
Revisió del llibre: com guanyar en l'esport del negoci
Comença amb saber que el llibre és curt i informal en el seu to i lliurament. Es tracta bàsicament d'una sèrie de publicacions curtes del bloc, editades i seqüenciades per a la seva presentació com a llibre.
Aquesta no és una crítica. De fet, per a molts lectors, aquest format és un avantatge. He utilitzat el llibre en molts cursos universitaris, tant de pregrau com de postgrau, i els lectors han informat constantment que aquest enfocament és una força del llibre.
Sembla que el cubà està assegut en una taula (o barra) amb tu i li diu al lector sobre les seves experiències i acomiadar consells personalitzats.
El llibre segueix l'arc de la carrera de Cuba i està ple d'històries i consells interessants i perspicaços. Per obtenir els beneficis complets de les visions de Cuba, per descomptat, heu de comprar i llegir el llibre.
Però aquí hi ha alguns temes que sorgeixen:
Llegir, llegir, llegir
Pot ser que no sigui l'assessorament més atractiu, però en les discussions de l'aula del llibre, aquest punt sempre apareix. En la seva carrera professional, part de l'avantatge competitiu de Cuba va ser la seva voluntat de seguir llegint els manuals. I tots sabem que, en general, els manuals no es consideren la lectura més atractiva. Però va posar en el temps, va fer el que ningú més estava interessat a fer i li va fer una persona coneixedora en el seu camp. Simple, no?
Es pot viure de forma inexpressiva?
Un altre tema cubà consisteix a viure econòmicament. Segons la seva opinió, una vegada que comença a premiar-se amb els béns materials, i les obligacions financeres que acompanyen, com ara una hipoteca o un pagament per a automòbils, s'estableix i limita la flexibilitat futura. Això té molt sentit. Una vegada que se senti massa còmode en la seva vida quotidiana, es pot minimitzar la voluntat de triomfar, ja que, en canvi, s'esforça per mantenir el vostre estil de vida. A més, moltes idees grans provenen de persones que estan "famolenques" per a l'èxit i disposades a fer qualsevol cosa per fer-ho passar. Per què creieu que empreses com Apple i Facebook es van iniciar per vint-i-cinc anys i no per cinquanta-set anys?
No es facin realitat els inversors
Un altre tema clau del llibre és l'assessorament per seguir el camí de Mark Cuban com a empresari.
Hi ha moltes marques meravelloses d'assessorament aprovades al llarg del llibre sobre aquest tema, però una clau és el títol d'un capítol, The Best Equity Is Sweat Equity . En un món alimentat per Silicon Valley, on les empreses estan orgulloses de trompetar les inversions externes que es fan a les seves empreses com a senyal d'èxit, Cuba adverteix que una vegada que comença a treure diners dels inversors i altres fonts, es fa complir amb ells. I els inversors poden voler un escó a la taula de presa de decisions. I que fins i tot podeu perdre la vostra plaça a la taula de decisió de l'empresa. Per tant, el seu consell és minimitzar les despeses (similar al seu assessorament personalitzat anteriorment) i trobar el camí més ràpid a la rendibilitat, alhora que manté el control financer i de decisió del seu inici.
Està bé per ser un remor
Un altre títol de capítol que s'encamina al lector.
Un dels aspectes beneficiosos de la lectura de llibres com aquest és quan es presenta un consell intuïtiu. Pel que sembla a partir del moment, podem parlar que es suggereix als nens, de manera coherent pels seus pares, que no hagin de gemegar. En un entorn professional, aquest tipus de comportament també sol ser mal vist. No obstant això, aquí hi ha un empresari americà reeixit que s'adona que està bé de gemegar. Per què? Haureu de llegir el llibre per esbrinar la seva resposta.
Només has d'estar dret una vegada
La final dels temes del títol de capítol que es presentaran aquí. Aquest tema tracta del fracàs, que és un tema popular en biografies i autobiografies. Gairebé totes les persones reeixides han de ser resistents i recuperar-se dels fracassos, que és el que significa "només haureu de tenir una vegada". Una cosa important és aprendre de fracassos / errors anteriors. Però un altre consell és que no pots deixar que el vostre esperit sigui aixafat per un error o fracàs. Una de les històries que el cubà explica és una quantitat important de diners que perd per culpa del robatori dels empleats a principis de la seva carrera professional.
En total, aquest llibre només té 84 pàgines de lectura bondadosa. Però com (espero) aquesta ressenya ha assenyalat, està ple d'informació i anècdotes que fan pensar el lector. Penseu en els seus propis comportaments. Penseu en els seus objectius professionals. Penseu en tot l'aprenentatge que han deixat de fer.
I és sens dubte el tipus de llibre que voleu mantenir en el seu Kindle o telèfon per llegir i rellegir els propers anys.
Si no segueixes Mark Cuban a Twitter, ho hauries de fer. El seu maneig és @mcuban. També podeu seguir els seus articles a LinkedIn.