Quan la burla de punt-com va esclatar a principis dels anys 2000, les poblacions es van enfonsar i centenars d'empreses van acabar completament fora del negoci. Milers d'altres companyies van acomiadar una gran part de la seva plantilla.
Va ser un moment dolorós en la indústria de la tecnologia, especialment per a aquells que havien planificat les seves hipoteques i / o jubilacions basant-se en els preus de les existències tecnològiques que havien estat adjudicades o mantingudes en les seves carteres d'existències. Els inversors "rics" van perdre la seva fortuna i es van quedar milions preguntant-se què havia anat malament.
Per què l'explosió de la bombolla
Ningú no pot fixar una raó exacta de l'accident, però és segur dir que hi havia molts factors en joc. Alguns dels motius que sovint es donen per a l'accident de bomba de punts inclouen els següents:
Una recessió econòmica general durant aquest període.
Els resultats de la corrupció corporativa i la posterior fallida, en diverses grans empreses, incloent-hi algunes grans empreses tecnològiques.
Els atacs terroristes de l'11 de setembre de 2001 (encara que la borsa ja es va estavellar en aquest moment, els atacs van accelerar encara més la caiguda ).
Les existències estan sobrevaluades i les empreses no disposen d'un pla de negocis racional per fer còpia de seguretat d'aquests números i obtenir beneficis.
Barregeu tots junts i el resultat va ser una recessió a llarg termini, que va afectar especialment a la indústria de la tecnologia. Menys de la meitat de les companyies afectades dot-com van sobreviure fins al 2004, i moltes d'elles van arribar a ser molt més cautelosos quant a l'expansió. Uns altres, però, van retrocedir magníficament, incloent alguns dels magnats més actuals com Amazon, Google i eBay.
Cronologia general de la bombolla Dot-Com
Segons el calendari del projecte World History Project, així es va inflar la bombolla i finalment va esclatar:
- 1994-1998: Es van fundar grans empreses basades en Internet una a l'altra, entre elles Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com i molt més.
- 1998: es van reduir els tipus d'interès, contribuint a l'augment del capital inicial (i, per tant, a l'augment de les valoracions de valors). Els capitalistes de risc es van traslladar ràpidament a invertir.
- 1998-1999: aprofitant l'augment de l'impuls, es van posar en marxa més empreses, incloent Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, etc.
- 10 de març de 2000: Bubble arriba al seu apogeu, ja que el NASDAQ ha aconseguit un valor superior al doble que l'any anterior.
- 13 de març de 2000: el dilluns, el mercat obre el 4% per sota del divendres, a causa que es processen al mateix temps diverses comandes de vendes multimilionàries. La caiguda dràstica pot haver provocat un pànic.
- 2000-2002: les empreses es dobleguen i fallen: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com i molts més.
El que significa per avui
Avui, amb el sorprenent creixement d'un inici de la tecnologia després de l'altre, pot semblar que la història es veurà obligada a repetir-se tard o d'hora. Tanmateix, després de l'explosió de la bombolla de principis dels anys 2000, s'ha produït un canvi en les prioritats de les empreses i treballadors tecnològics que poden ajudar a prevenir futurs colapsos d'aquesta magnitud.
Per exemple, es va posar una major importància a la compensació base i al valor d'un fort pla de negocis. Això va ser especialment cert entre els treballadors que van ser "cremats" durant la bomba dot-com. Els inversors també solen tenir més cura aquests dies en lloc de saltar a bord en el primer senyal d'interès del consumidor.
Forbes ens deixa unes poques lliçons dels supervivents dot com, incloent la importància de perseguir una visió, mantenir-se rellevant, adaptar-se a les necessitats de l'usuari, construir relacions entre empreses i expandir-les mitjançant fusions o adquisicions, si és necessari.