Construeixi la seva carrera artística
Un gran museu d'art és com una mini-societat amb diversos nivells i funcions dels membres del personal que treballen dur a l'escena per garantir que els visitants tinguin una experiència cultural memorable.
Els entusiastes de l'art interessats a formar part d'aquest món han de començar tenint en compte les diferents posicions disponibles. Aquí es fa una ullada als deu treballs d'art oferts a la majoria de museus d'art del món.
01 Arxius de museus d'art
Un arxiu de museus és responsable de la col·lecció d'arxius allotjada al museu. Al segle XX, l'arxivat es va aconseguir classificant els ítems en les fitxes. Benvingut a la tecnologia moderna i ara la categorització s'està realitzant en totes les bases de dades de catalogació del museu d'última generació.
La Societat d'Arxivers nord-americans llista informació per als arxivers.
Un petit museu (com el famós Barnes de Filadèlfia) té necessitats molt diferents que grans institucions com el Museu d'Art Modern de Nova York. Per tant, hi ha menys posicions disponibles. Depenent de la mida del museu, hi haurà diferents nivells de comissaris d' assistent comissari al comissari principal . Els títols d'història de l'art solen ser obligatoris per a aquestes posicions. Els tècnics del Museu d'Art són fonamentals durant la fase d'instal·lació crucial d'una exposició. Les exposicions poden variar en grandària d'exposicions d'una sola habitació en petits museus fins a grans exposicions (d'un artista famós) que es fan càrrec de tota la institució. La mida del museu (i si tendeixen o no a fer exposicions regulars a tot l'artista) determinarà la mida del personal tècnic. Si és necessari, un petit museu aportarà tècnics independents addicionals per ajudar-vos en la instal·lació d'una exposició. Les habilitats requerides per ser un tècnic del Museu d'Art inclouen experiència en disseny d'il·luminació, treballs elèctrics, ordinador i configuració de mitjans digitals i la capacitat de gestionar qualsevol problema tècnic o de manteniment que pugui sorgir.
El departament d'educació d'un museu d'art funciona com la columna vertebral del museu. Aquest departament facilita la divulgació i programació de la comunitat per a nens i adults. Staffers dissenya visites escolars i programes interactius i també actua com a docents que donen visites guiades i xerrades. 05 Personal del Departament de Màrqueting del Museu d'Art
El departament de màrqueting del museu s'encarrega de treballar en la promoció, venda, patrocini i totes les campanyes de màrqueting auxiliars del museu. Aquests empleats inclouen professionals de màrqueting, escriptors i dissenyadors gràfics. 06 Personal del Departament de Desenvolupament del Museu d'Art
El departament de desenvolupament d'un museu d'art treballa en la captació de fons que, juntament amb les quotes de membres, manté el museu a flote. Els membres del personal participen en l'escriptura de subvencions i adquireixen el patrocini de donants privats i corporatius. Els manipuladors d'art del museu són empleats que condueixen camions i carreguen i baixen caixes pesades. Són llocs desitjables per a persones que busquen feina flexible. Aquesta és una de les posicions més importants en qualsevol museu d'art perquè totes les obres d'art han de ser preservades. Els conservadors treballen a casa per reparar les obres danyades i evitar que es danyin les obres d'art. Depenent de la grandària del museu, el departament de premsa talla entre una botiga d'una sola persona i una de 20 persones. Els deures inclouen redactar i distribuir comunicats de premsa, organitzar conferències de premsa editant i redactant catàlegs per a la col·lecció i exposicions del museu. El director del museu d'art és l'equivalent al director general d'una corporació. La persona que té aquest lloc té una carrera que combina la direcció, el lideratge i la visió curatorial. L'Associació de Directors del Museu d'Art defineix el director del Museu d'Art com "que proporciona un lideratge conceptual a través del coneixement especialitzat de la disciplina del museu, responsable de la formulació de polítiques i finançament (amb la junta directiva), de planificar, organitzar, personalitzar i dirigir activitats, el personal pot ser responsable de la gestió financera ".