Teniu bones habilitats empresarials?
Un veterinari que tingui pràctiques ha de tenir excel·lents habilitats empresarials (o els recursos per contractar persones que siguin capaços de tenir cura de totes les funcions empresarials necessàries).
El propietari de la pràctica sol ser el responsable de prendre totes les decisions empresarials per a l'empresa. Si bé un MBA no és necessari, el propietari ha de tenir una bona comprensió de la planificació financera i la capacitat de desenvolupar un pla de negoci de qualitat.
Estàs còmode amb la presa de deutes addicionals?
En la majoria dels casos, un propietari d'una pràctica d'aspirants no tindrà estalvis suficients per finançar la compra d'una pràctica sense contractar préstecs. És important que se senti còmode assumint el deute com una inversió en el negoci. Hauríeu de tenir en compte el deute educatiu que ja podria haver incorregut en l'escola de veterinaris, així com la viabilitat de pagar dos préstecs simultàniament. També heu de determinar si teniu les puntuacions de crèdit necessàries per obtenir els préstecs comercials addicionals i si teniu accés als diners necessaris per obtenir un pagament inicial. (En alguns casos, un venedor pot finançar parcialment un nou veterinari que està adquirint una pràctica establerta).
Té habilitats veterinàries sòlides?
És important que el propietari de la pràctica tingui excel·lents habilitats veterinàries. El propietari és l'encarregat d'establir polítiques de pràctica, fer recomanacions quan se'ls demana consultar amb altres veterinaris i proporcionar supervisió mèdica general. El propietari ha de tenir unes habilitats tècniques sòlides i una base sòlida que treballi amb les espècies que es tractaran a la clínica.
Es pot manejar l'estrès i un horari ocupat?
Posseir una pràctica veterinària és una responsabilitat de 24 hores / 7 que comporta un alt nivell d'estrès i una gran càrrega de treball, fins i tot quan pot delegar algunes funcions en un equip d'empleats. Es pot permetre invertir el temps significatiu que tindrà per establir un negoci? Pots ser el primer a arribar al matí i ser l'últim a sortir al final del dia? Teniu compromisos familiars per tenir en compte? És important fer una valoració realista de les seves obligacions i prioritats abans d'assumir una inversió tan important.
Té habilitats de lideratge i capacitat de gestió?
El propietari de la pràctica té la responsabilitat de dirigir la pràctica. També han d'assegurar-se que promoguin activament un entorn laboral basat en equip que inclogui tots els veterinaris, tècnics de veterinari , criaderos , recepcionistes , directors de pràctica i altres membres del personal.
Heu considerat els avantatges i els inconvenients de comprar una pràctica establerta en comparació amb començar des de zero?
Assegureu-vos que heu considerat si preferiu iniciar la vostra pròpia pràctica des de la base o si us hauria de comprar més còmodament un negoci establert.
A partir de zero, tindreu un control complet, però pot trigar molt temps a establir una massa crítica de clients. La compra d'una pràctica existent li dóna aquesta base de clients, així com una ubicació completament equipada i establerta, però comporta un important cost financer.
Esteu a punt per un compromís a llarg termini?
Pot ser una dècada o més per obtenir un benefici real com a propietari d'una pràctica, de manera que haureu d'estar segurs que sou capaços de mirar la gran imatge i centrar-vos en els objectius a llarg termini. Una pràctica no es converteix en una empresa d'èxit durant la nit. Assegureu-vos que realment voleu continuar amb la propietat. És un compromís important que no s'hauria de prendre a la lleugera.