Com funciona un contracte de registre 360
Sota 360 ofertes , que també s'anomenen "ofertes de drets múltiples", les etiquetes de registre poden obtenir un percentatge dels ingressos que anteriorment podrien haver estat fora dels límits, com ara:
- Vendes digitals
- Recorreguts, concerts i ingressos de rendiment en directe
- Venda de mercaderies
- Acords d'aprovació
- Aparicions en pel·lícules i programes de televisió
- Cançó de cançons, visualització lírica i ingressos d'edició
- Venda de to de trucada
A canvi d'obtenir una major retallada dels artistes que representen, les etiquetes afirmen que es comprometen a promocionar l'artista per un període de temps més llarg i que intentaran activament i desenvolupar noves oportunitats per a ells. En essència, l'etiqueta funcionarà com a pseudo-gerent i vetlarà tota la carrera de l'artista en comptes de centrar-se només en la venda de registres.
Similar als acords de gravació tradicionals , el tracte 360 permet que l'etiqueta adquireixi els drets d'autor en els enregistraments i les opcions de diversos àlbums de l'artista. A més, l'acord de negoci de 360 inclou també els acords d'acord tradicionals on es descompten les regalies dels productors, les vendes netes, les vendes exteriors, les reduccions d'envasos, els registres pressupostaris i les "noves tecnologies" dels drets d'autor de l'artista.
Sota ofertes tradicionals, els artistes pagarien una petita reialesa per l'etiqueta discogràfica, que era encara més petita després que totes les deduccions es fessin per produir un àlbum o track. A menys que l'àlbum de l'artista fos un èxit comercial important, no s'esperava cap regal de gravació per a l'artista. En canvi, els guanyadors de publicacions, mercaderies, gires, reconeixements i altres fonts d'ingressos pertanyien als artistes.
La controvèrsia al voltant de 360 ofertes
360 ofertes són controvertides per molts motius. En primer lloc, sovint es veuen com una moneda cínica agafada per etiquetes que s'enfronten a una disminució de les vendes i alts costos generals. El càrrec és que les etiquetes han sobreviscut durant molt de temps sense aquest tipus d'ofertes, pel que sembla que pateixen una manca de gestió de les seves empreses i reaccionen de manera apropiada a la indústria canviant: demanar a les bandes que es deixin anar a la factura gairebé no sembla just .
Altres persones s'oposen a tota la noció de "marca de banda" que fa 360 ofertes tan potencialment rendibles per a les etiquetes. Un gran exemple és el grup de música femení, burlesque-group-turned-successful-The Pussycat Dolls. L'expansió i la marca per al grup va ser un gran èxit del veterà de la indústria musical Jimmy Iovine com a productor executiu, juntament amb el president d'Antin i A & M Records, Ron Fair, però on la qualitat de la música s'adaptava exactament a la gran imatge?
Les etiquetes discogràfiques indiquen que aquest tipus de 360 ofertes els permeten signar diferents tipus d'artistes perquè no han d'estar tan centrats a recuperar la seva inversió en vendes d'àlbums. Poden deixar de perseguir el número u instantani i treballar amb un artista per a llarg recorregut, ja que no necessiten confiar només en grans figures de vendes per fer que l'artista sigui rendible.
Polèmic o no, 360 ofertes són cada vegada més freqüents en els principals contractes d' etiquetatge .